■ロジカルツリー（LT）とは？
問題(事象)について原因が何かを考えるためのツール
＝＞事象を分解していくことにより、どこに原因があるか突き止める
・たくさんの切り口(＝分解するための要素)を考える
・切り口の意味を考える
⇒これって、イシューに答えるために有効？
・具体⇔抽象 アプローチを都度変えてイメージを膨らませる
■問題解決のステップ
１．【Waht?】イシュー(問題・課題)は何？何を解決したいの？
２．【Where?】どこが悪いの？
３．【Why?】どうして悪いの？
４．【How?】どうすればいいのか？
※DAY4の範囲 １．２．
■「考える」＝「分解する」
・変数に分解する 四則演算（＋、－、×、÷）
例）売上＝コスト＋粗利益、売上＝顧客平均購買単価×購買顧客数
・インプットとアウトプットに分けて考える
※「Input」とは、当事者でコントロールできるコト・モノ
「Output」とは、当事者でコントロールできないコト・モノ
例）Input=戦略、給与体系、組織制度 Output=売上、株価、評価
・ステップを押さえる(Where→Why→How)
■「分解する」⇒「絞込み」
・絞込みながら問題箇所の特定
・オプションを全部出す ⇒ 絞る
・絞込みには根拠確認(慎重さ)が重要
■イシューに近い「Output」の大元から分析する
・イシュー⇒「Output」(=結果)⇒「Output」の分解⇒「Input」(=原因)
・人間は「Input」からすぐに考えてしまう動物！
常に「Output」からアプローチする!!
例）売上が落ちてきた。。。どーしよー。よしキャンペーンをしよう！
ではなく、売上が落ちている結果を分解していくことで、
本当の原因を見つけ出す必要がある！！
・「Input」は無数にある。それをあてずっぽにやっても一過性で終わる。
