■【あたりまえ経営のきょうか書】 １－３３ 【心 de 経営】 謙虚な姿勢で、原点に戻って経営の本質を知る pA914
■■ １ 経営トップは、このようにして変身せよ
リーマンショックやコロナショックにより、多くの経営者・管理職・ビジネスパーソンが自信をなくしてしまっています。一方で、過去の成功体験から、時代の変化に気づかずに、従来の延長線上で事業を続けている人達もいます。
激動の時代に、不況感に苛まされるのではなく、「不況」が「普況」、すなわち不況期でも健全経営ができる企業体力を持つことが、今日、求められる発想法です。すなわち、「不況が、普況で、普況を富況にする」のが、経営者の役割であり、それを支えるのが管理職や、その下で働く人達の成すべきことだと考えます。
１９７０年代から経営コンサルタントという職業を通して、感じ、学び、コンサルティングしてきましたので、それをご紹介します。読者の皆様に、それを感じ取っていただけますと幸いです。
◆ １－２３ 【心 de 経営】 謙虚な姿勢で、原点に戻って経営の本質を知る pA914
経営者だけではなく、ビジネスパーソンが「経営とは何か」ですとか「管理とは何か」というようなことについて考えてみたことがあるでしょうか。
実は、これを突き詰めていったところに、経営の本質というものを掴むことができると確信していますが、それをしないで、私達は、経営や管理のあり方を論じているのではないでしょう。本質を抜きにしての判断では、その判断の適正度合いを測る尺度、スパイラルアップのものさしを持っていないことになります。
経営の本質を突き詰めた上で、経営者というのは、自分の会社をどのような視点で運営して行ったら良いのかの適切な判断ができると考えます。
企業経営という観点で、経営者の持つべき視点について考えてみましょう。
まず経営者にとって、企業経営上、重要なこととはなんでしょうか。
いろいろと思い浮かぶと思いますが、その中で何が最も大切なこと、重要なこととは何かを考えてみましょう。
経営者にとって、最も大切なこととは、ずばり、「経営者が、経営者になること」、「真の経営者になること」ではないでしょうか。
この様な答えに、皆様は、唖然としたといいますか、あたり前のことではないかと、お怒りになったかもしれません。
それでは、その「経営者」とは、どの様な人のことを指すのでしょうか。
禅問答のようですが、このようにして思考して行くことを「重考」、すなわち「重ねて考える」といいます。重考をして行きますと、いろいろなアイディアが出て来るだけではなく、取り組む視点の角度が増えてきて、次第に思考法が醸成されてきます。
「経営者とは」という命題に戻りましょう。
「経営者とは、経営をする人」のことです。
またまた、その答は、当たり前な答ですが、けっして、皆様を莫迦にしているわけではありませんので、ご容赦ください。
それでは、経営者の役割である「経営」とは、なんでしょうか。
別項でご紹介しています「管理とは何か」ということと同様に、あまりにも当たり前すぎて、何と回答して良いのか、迷われるのではないでしょうか。
経営とは何か、と問われましても、すんなりと、回答できなくても気になさらないでください。
私自身が、経営コンサルタントとして駆け出しの頃、私のクライアントの社長さんが、自問するように、「先生、経営って、いったい、なんなのでしょうね」とぽつりとおっしゃいました。
恥ずかしいことに、私自身、即座には回答できませんでした。
と、言いますより、経営とは何か、ということについて、経営コンサルタントでありながら、考えたこともなかったのです。
【 注 】
次回、「経営とは何か」について、お話しますので、お楽しみ下さい。
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