536 想定外のことと、関税評価事例

　関税評価の事例では、金型や資材の無償提供や特許権のような取引きの基本構造から生じる要素が多いですが、中には輸入取引きが始まった段階では想定していなかった事柄によってインボイス以外の送金等が生じて、課税価格への加算などを検討することもあります。
　
　今回は、このような想定外の事柄に起因した関税評価の事例の頭の体操です。

事例１
　商社Aは、冬商戦に備えて女性用手袋100ダースと男性用手袋100ダースを、それぞれ1ダース180ドルで輸入契約しました。(総額36000ドル)

　その後、暖冬との長期予報が相次いだため、それぞれ50ダースに注文数量を変更し、男女計100ダースをキャンセルしましたが、既に生産直前となっていたため、キャンセル料として、100ダース×180ドル×10%の1800ドルを支払うことになりました。さてこの別送金する1800ドルは関税評価ではどう扱われる？

事例2　
自動車部品メーカのBは、メキシコでの生産してその製品を日本に輸入するため100%出資子会社ｂを設立した。
　Bは、生産に先立ち子会社ｂに社員を派遣し生産技術を指導するなど、的確に生産が立ち上がるよう必要な
援助をし、その援助経費をｂから受取っています。

実生産に先立ち、B-bの間では、歩留まり８０％を想定していましたが、実際に生産に入ると歩留まり40%という状況で、想定した月間800台の輸入が400台に留まり、このためｂは生産のための原材料費も輸入代金で回収できない状況でした。

このため、両社協議して、この様な事態になった原因はBによる技術援助の内容にも問題があったため、予想生産台数の減少分(400台)の５０％に対応する原材料費である＄１００００を、別途Bからｂに支払うことになりました。当該$10000は関税評価では、どう扱われる？

事例３　
Cは、タイのDから焼き鳥を輸入していますが、その取引きは半年毎の購入計画をCからDに示して行ないます。

2008年上期の契約は、最低取引き数量100万串で、＠は＄０．１　としましたが、もし100万串に達しない場合は、１万串あたり200ドルのペナルテイをCが支払うことになっています。

　今般、上期の売れ行き不振から$5000を支払うことになりました。当該＄５０００はどう扱われる？

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　ありえそうな事例を想定したものですが、中にはどちらにも取れそうなものがあるでしょう！

納税する側からは、税関の事後調査で指摘された時に反論するためには、それなりの説明が客観的にできるように、契約書に残しておいたり、折衝経過を残しておくことも必要でしょう。

いずれの事例も、別払いは買手と売手との輸入取引きに起因するものです。このため、輸入貨物に対応する支払か否かがポイントとなります。

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10月22日に、ウオルマートが北京で「責任ある商品調達」指針を発表との報道をご覧になりましたか？

その中で、「取引先に義務つけられる事項」として、環境関連法制の遵守、エネルギー効率の改善と天然資源節約に向けた連携、商品の品質、安全性に関する向上、中国内店舗の環境対策の向上などとともに。透明性と説明責任の強化がうたわれています。

透明性と説明責任のところでは、
① ウオルマートが販売する商品の輸入元とプライベート（PB）商品のサプライヤーに対し、該当商品を製造した全工場名と所在地の情報提供の義務付け、

② ウオルマートが直接調達している全取引先に、生産に必要な原材料の９５％を環境活動、社会活動に関して最高レベルの評価を受けている工場から調達するよう要請する。

などが、盛り込まれているとのことです。
　これからは、環境と社会の両面で責任あるグローバルチェーンを目指すことが、サステナビリテイで大切です。