ブルー・オーシャン戦略

競争の激しい既存市場を「レッド・オーシャン」とし
競争のない未開拓市場である「ブルー・オーシャン」を
切り開くべきだという説

事業が成功するためには
低価格戦略か差別化（高付加価値）戦略のいずれかの選択が必要
これに対し低コストと顧客にとっての高付加価値は両立し得ると主張

成功例として、任天堂のＷｉｉリモコン
ＱＢハウスの１０分１０００円理容店が挙げられる

年に１度あるかどうかの社長の来店
ブルー・オーシャン戦略を語ったので記してみた

 

【Ｂ８０ ： ２０Ｓ ３４．８％ ⑥】