日本の安全軽視と、３Ｋ（感と経験と肝っ玉）経営とか、人のせいにする引責辞任体質がよくあらわれていますね。
このたびの災害を経て、学ぶべきところは学ばなければ成りません。
（日本）災害は努力すれば、二度と起こらないようにできる
（欧米）災害は技術レベルに応じて必ず起こる。
（日本）災害の主原因は人である
（欧米）災害防止は、技術的問題である
（日本）技術対策よりも人の対策を優先
（欧米）人の対策よりも技術的対策を優先
（日本）管理体制をつくり、人の教育訓練をし、規制を強化すれば安全は確保できる。
（欧米）人は必ず間違いを犯すものであるから、技術力の向上がなければ安全確保はできない。
（日本）安全衛生法で、人および施設の安全化を目指し、災害が発生するたびに規制を強化
（欧米）設備の安全過渡とともに、事故が起こっても重大災害に至らない技術対策
（日本）安全は、基本的にただである
（欧米）安全は、基本的にコストがかかる
（日本）目に見える「具体的危険」に対して最低限のコストで対応し、怒らないはずの災害対策に、、技術的な深堀はしなかった。
（欧米）危険源を洗い出し、そのリスクを評価し、評価に応じて対策を実施し、おこるはずのない災害の低減化努力をし、さまざまな技術、道具が生まれた
（日本）見つけた危険をなくす技術（危険検出型技術）
（欧米）理論的に安全を立証する技術（安全確認型技術）
（日本）度数率（発生件数）の重複
（欧米）強度率（重大災害）の重視
