拷問

私達の品質管理に対する観点は、失敗を改善することではありません
失敗が起きないように未然に防ぐということです
うむ～　品質管理に対するポリシーは高いものがあるな～ぁ
昨日、香港から中国大陸に渡ってきました
で、Ｇ社で品質管理について工場に入って議論を重ねました



私達のＡＱＬは０．４のレベルを堅持して全ての製品を出荷しています
お～っと、０．４とは凄いレベルじゃあないの～ぉ
中国にもこういう工場があるんだね～ぇ
Ｇ社は２４の生産ラインを持ってるけれど稼働中なんです
不況でも勝ち残れる工場のヒントを得た感じ・・・



午前中の熱い議論のため腹が減ったんで近くのレストランにランチ・・・
白いボトルって馬のミルクで作ったお酒なんです
じゃあ　お疲れさまでしたカンパ～イ　もういちどカンパ～イ
これなんですよ～ぉ　過酷な出張という意味は・・・
ランチに５７度って言う強い酒で何度も乾杯しないといけないんです



ＡＱＬがどうのこうのとかＦＱＣがどうだってことは難しくなくないんです
むしろビジネス関係を深めるために飲み交わすお酒・・・
これは私にとっては、まるで拷問だねっ
でも、ランチに飲み交わしたお酒で仲良くなったし
いいビジネス関係ができそうだよ～ぉ
まだ強烈な拷問つきの過酷な出張が続きそうなんで頑張ろ～っと