「出世したい人」から「出世させたい人」になろう❗️ 元経営者の正直な本音

「出世したい人」から「出世させたい人」になろう❗️ 

元経営者の正直な本音

35年間の経営者人生を振り返って、つくづく思うことは、

経営・ビジネスはコミュニケーションを含む人事、

人間関係のウエイトが、経営・ビジネスの大きな部分を占めている。

★企業の経営者の多くは、社員の昇進・出世・ビジネスの取引の、

80%を【感情=人の好き嫌い】で決めている。

🔴 ビジネス取引の成功も、人の好き嫌い「感情」が占める

ウエイトは大きい。

『昇進・出世するには経営者・上司に好かれることがポイント』

昇進・出世について経営者・上司が思っている事は……。

経営者・上司が昇進・出世させる部下は【出世したい人】ではなくて、、、、

感情に訴えかけてきて、好感が持てる【出世させたい人】の方だ。

A):「仕事しか出来ない人」は、車の両輪の片輪にすぎない。

そのタイプは、上司・部下との軋轢が必ず起こるタイプで、

長い目で見れば会社にとってはマイナスだ。

B):「ほどほどに仕事が出来る人」のもう一方の両輪タイプ。

仕事はほどほどだが、ペーシング・ミラーリング(相手のペースに合わす事)

もできる両輪タイプの人だ。

つまり、Bは➡︎仕事はほどほど➕ 《ペーシング・ミラーリング》

両輪が出来るこのタイプは、周りの人を巻き込み、チームプレーができる人だ。

周りの人達から応援団が生まれて、会社にプラスをもたらし利益貢献する、

B(両輪)の人は昇進・出世が早い。

🪯経営者・上司が欲しい人材はB(両輪)の方だ❗️

≪ 誰でも人の好き嫌いはあるが、その根本は何だろうか❓ ≫  

🫵 結論から言えば、人間は「自分のペースに合う人」が、

「本能的に好き」なのだ❗️

例):

⚫︎声の大きい人は、声の小さい人を陰気で鬱陶しく思う、

声の小さい人は、声の大きい人に対して、

威圧されているようで、圧迫感を感じる。

⚫︎喋りの早い人は、ゆっくり喋る人をじれったく感じる、

逆は急かされているようで嫌な思いをする。

⚫︎趣味が同じだと経営者・上司は部下を好きになり、

可愛がる(釣りバカ日誌のように)。

【ペーシングの目的は「ラポール形成」】

ラポール形成とは、相手に対して親密・信頼しているという
関係を築いた状態のこと。
ラポールが形成されていれば、人間関係のストレスを減らせる。

【ミラーリング】

ミラーリングとは、相手の言動やしぐさなどを
ミラー(鏡)のようにマネることにより、
相手に親近感を持たせたり好感を抱かせる心理テクニック。
「ミラーリング効果」とも呼ばれている。

▪︎態度でも、鼻・耳・頭などを触る癖のある人がいた場合に……

その通りに、自分も同じ事をするのだ、自分のペースは捨てて、

徹底的に相手のペースに合わすのだ。

🔻そうすれば、相手は潜在意識(本人は自覚していない)で、

なんとなく気が合うと、好感を持って好きになる。

💠ペーシング・ミラーリングとは、相手のペースに乗る事だ。

そして、したたかに最後は、自分のペースに持ってくるのだ。

＊ペーシング・ミラーリングは「深層心理学」だ。

⚜️この「ペーシング・ミラーリング」ができる人は、昇進・出世が早い。

また、ビジネスの成功確率も高くなる。

✅ 昇進・出世・ビジネスの成功には、、、

≪スキル≫よりも、相手の心を掴む、

「ペーシング・ミラーリング」の方が重要だ。

🟦🟥ChatGPTなどの「AI時代」に生き残るのは……

「ペーシング・ミラーリング」が出来る人が、

重宝され生き残る。

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