2017/12 木村康彦 強化部長へ（新潟）

 _下記は昨年、クラブにメールしたものです。

 

_昨今のスポーツ界は、リスクヘッジばかりに気を取られ……。

肝心の共存共栄が、疎かになりがちです。

『０円』問題は、柏レイソルで大量に退団者が出た際に……。

０円提示として、話題に上がりました。

現在の新潟では、『０円移籍』が問題視されている様です。

代理人は、J2に降格したら移籍出来る等々の条件を盛り込んだりするそうで……。

 

_これらを防ぐ手立ては、「０円提示をやらない事」。

「０円移籍をされて困る選手とは、長期契約を結ぶ事」。

この２つになりますが、０円提示をやらないという事は……。

引退まで契約し続けるか、選手が違約金を残して去っていくの二つに一つです。

これは、現実的ではありません。

 

_そこで優先順位として、新人と３年契約を結ぶ事等が奨励されている様です。

J2などでは、新人も１年で切るチームもあります。

どちらが良いかは明白で、これは１年で切れるなら切った方が双方にメリットがあります。

怪我等で切られる場合は、問題ですが……。

他チームに拾って貰える実力があれば、試合に出て磨くべきですし……。

まだプロとして身体が出来ていないのであれば、それも試合に出続けなければ解決しません。

 

_新人やユースに余計なコストを割く事で、レギュラー争いをチームで起こせなくなっては本末転倒です。

レギュラークラスは、無理して長期契約を結ばなくても 良いでしょう。

本当にプロテクトすべきは、チームの競争力を保証してくれる選手です。

 

_現在のケースで言えば、小川選手を完全移籍で獲った事で競争力が生まれる事でしょう。

前半戦は明らかに競争力を欠き、その事で選手が切磋琢磨出来ない状況を生み出していました。

選手を揃えられなければ、誰も必死にプレーしないという事。

 

_10の選手を３人しか雇わないよりも……。

7の選手を４人雇った方が競争力は高まります。

この原理を中堅にも採用するならば、７の選手を５人揃えるより……。

少しだけ落とした６の選手を６人揃えた方が良いのです。

この原理が上手く回れば……。

８人揃えるコストで１０人 揃えられるだけでなく、C契約で１人加えるオマケも付きます。

 

_上記はいくつもある選択肢の中で、一つの単純な例ですが……。

新潟の様なクラブがリセットを選択した事で、考えなければならない事柄は増えていると思います。

例え選択が実を結ばなかったとしても、選手もチームも歴史を紡いでいく事には変わりません。

どうか重い荷物は、早めに下ろして……。

チームに再び飛躍の機会が訪れます事を、御祈り致します。