5.目的を明確にし、優先順位をつけて処理
健全な経営状況でも、全てのことが思い通りになることは、極めて稀だと
思います。ましてや、経営危機状況においては、様々な対策を実施しても
なかなかスムーズに進んでいかないのが現実です。
経営危機を打開するには、この点において割り切って
考える必要もあります。目標を再度検討し直して明確にし、
その目標達成のための手段や処理事項に優先順位をつけて、
順番に対応していくことが大事なのです。
場合によれば、諦めたり放置する事項も出てくるかもしれませんが、
最低限必要な事項だけは順番に確実に処理するということが、煩雑な
経営危機場面で会社再生の可能性を高める対応方法なのです。ただ、
状況が大きく転換している場面で、当初の目標にこだわっていれば、
最悪の結果を招くこともあります。
目標や手段の検証は、随時、再確認することも忘れないでください。
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健全な経営状況でも、全てのことが思い通りになることは、極めて稀だと
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場合によれば、諦めたり放置する事項も出てくるかもしれませんが、
最低限必要な事項だけは順番に確実に処理するということが、煩雑な
経営危機場面で会社再生の可能性を高める対応方法なのです。ただ、
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