今日は、友人の紹介で、
日本で一番お料理レシピのデータベースをお持ちの、クックパッド佐野社長にお会いしました。
いろいろためになるお話をいただけましたが、
中でも一番参考になったのが、
10年後のために今からできること・・の話。
経営的に短期的アクションと中長期的アクション、
このバランスは非常に難しいのですが、
会社とは永続性があることが前提。
そう考えると、10年後の市場がどうなっているのか?
10年後の顧客の購買行動はどう変化していくのか?
それを今から考えて行動すること。。
目の前の出来事に日々追われがちですが、
考えてみれば、当社を創業してからのこの4年半もあっという間にすぎた。
10年とはその倍。
たった倍。
あっという間に過ぎた4年半を繰り返すだけとすると、
10年なんてあっという間。
その10年後を見据えて今から手を打つことは、
確かに決して遅くはない。
いい気づきといい刺激をいただきました。
ありがとうございます!!
日本で一番お料理レシピのデータベースをお持ちの、クックパッド佐野社長にお会いしました。
いろいろためになるお話をいただけましたが、
中でも一番参考になったのが、
10年後のために今からできること・・の話。
経営的に短期的アクションと中長期的アクション、
このバランスは非常に難しいのですが、
会社とは永続性があることが前提。
そう考えると、10年後の市場がどうなっているのか?
10年後の顧客の購買行動はどう変化していくのか?
それを今から考えて行動すること。。
目の前の出来事に日々追われがちですが、
考えてみれば、当社を創業してからのこの4年半もあっという間にすぎた。
10年とはその倍。
たった倍。
あっという間に過ぎた4年半を繰り返すだけとすると、
10年なんてあっという間。
その10年後を見据えて今から手を打つことは、
確かに決して遅くはない。
いい気づきといい刺激をいただきました。
ありがとうございます!!