ドーム開業１９９３年。すべてはここから、すでに王体制の序曲は始まっていたのである。ドーム開業初年と２年目は、あえて、球団社長的な、根本さんが、この弱いホークスを実際触れて、その課題を見つけて、王さんに引き継ぐ。
あえて、亡き根本さんのことを考えれば、そうだったのかと気がつく。当初監督受諾はおかしいと感じたからだ。西武では、GM的な仕事であったのに。
中内、堤会談で、獅子の意向が注入されたのだ。坂井氏もそうだ。そして根本さん。ファンへやさしかったですね。
この二人の会談、男と男の話だけで決まったのではなかろう。中内特有の？？で決定しとのでないか。
そして、根本さん、西武→鷹へ。
【王さんは・・・・本当に・・・野球がすきぞ！】
１９９４年には、根本さんの口から、この言葉が何度も飛んだ。当時オーナーさえ、彼（根本さん）の行動もその日の、動きも全然知らず、まさに隠密な行動で、いわゆるカバンひとつで、どこへでも？？？まさに進出気没の方であった。
オーナー就任の祝宴にも、その行方はわからなかったくらいだ。
その辺から、すでに王監督の誕生のために食指は動いていたに違いない。あやしい動きだった。そして、あの大胆なトレード。ここにも彼のその片鱗が見えた。
九州中は、反対のノロシ。これでは、どちらが鷹で、どちらが獅子か不明？？という状態。村田、佐々木選手は我が鷹の宝であった。
西武からは、工藤、秋山、内山選手。まるで、FDHが優勝するまで、交換リースした
我輩も驚き反対したくらいだ。
西武からは、工藤、秋山、内山選手。まるで、FDHが優勝するまで、交換リースした感じであった。すべては、王体制に引継ぎするためにだ。
ただ残念なのは、王体制初年度は、根本さんの考える心の内と違って、王さんは、その心は読めなかったのではないか。
初年度は、お好きなように・・・・という感じを。
王体制初年度の目標・・・・・まさに豪快、攻撃野球を実施。九州のファン好みだからか？コーチングスタッフも、豪華メンバーで、まさに京会席のおいしい料理のメニューみたいだった。
あにはからんや？？コーチ陣の不仲が聞こえたり？？まとまりも無かったり。ベンチの雰囲気はすぐ選手に伝わった。理想と現実の差。初年度と２年目のメンバーで、去っていったスタッフを見ればよくわかる。
王体制２年目は６位。すべてウミを出し切ったわけだ。当時オーナーもよく勝利、白☆を待ってくれたものだ。あのやかましい中内さんが。怒り心頭だったに違いない。
いまわしい事件もあった。我輩も、もうファンをやめようと思ったくらいだ。
王体制で、当時外国人（韓国）のことで、さすがの根本さんも、頭が痛く、当時顔色も悪かった。横で見ていて。
この頃東京で、亡きオーナーとお会いして、懇談させてもらった宝の時間が、今でも思い出される。この件も、詳しく新聞などから、情報収集されていて驚いたものだ。
この韓国選手、全土で反対、仲介人のミス（だまされた）ではなかったかという意見もあったようだ。
王さんの攻撃の基本は、中軸で大きなあたりで打って、戦うといういわば、ノーカバーの打ち合い的に見えた。犠打の少ない監督さんであった。盗塁は多かったのだが。
初年度７６個・・・・・これはリーグ最低であった。王体制初年度は５位で終わった。なを最近のメデイアは、厳しい意見は、・・・・・取材班取材と称して、 逃げをうっている。
記者の文責では決して言えない、言わない、書けない・・・の日光の猿みたい。書く、言う勇気さえない。まあ、人気商売ですからね。
今そういう記事がやっとこさ散見できるが、遅すぎする。試合中途でさえ、明確に、論ずるべきである。
いまのままでは、憤慨した読者の代弁にさえならないのだ。頑張れ頑張れのファンの意見さえでは、甘すぎるのだ。
結果、退団の今季・・・・どべだ。
先日のNHKの特集さえ、ピントはずれの、フローで、情けない番組。１時間半も録画して拝見したが、ガックリ。地方とはいえ、NHKの情報収集さえ、あんな感じだから、熱意さえ感じられない。ありがとう感動を！は同調できるが、後は、時間の無駄。
アブサンの作者の電話取材の内容が、真のファンのこころであった。この番組失礼だが、追悼番組のような、品のよい？？・・・中身の無い番組であった。NHK!
金返せ！！と言いたい。
話はもどって・・・・・。
王体制２年目も犠打８３個で最低だった。（結果６位）さよならのゲームで敗退も多かった。まさに閉店間際の・・・・と呼称された。
選手が勝つことを知らないとか良く言われたが、この犠打でさえ見ても、進塁、勝負感、勝利さえ、目標がどこにあるのか、全くわからなかった時代である。
選手のせいではなく、指導者、ベンチワークのせいでしかなかったのではないか。
他の成績は、大きな差がある数字ではなかった。
まさにここ（犠打）から、チーム団結力がつくのにだ。本塁打さえもそう大差はないのだ。
この２年間は、王さんの豪快野球の言葉は、先行して、下位に甘んじたわけだ。
その後、意味が解からないが、スモール野球という言葉さえ出てきたのだが。
王体制１年２年目はすべて、根本、王、ベンチスタッフの３者の空回り時代だったといっていいのではないか。選手（駒）はその結果、うまく動けなかったのだ。
意識が変われば働くというのは、広島へ行った加藤投手、阪神へ行った下柳投手を見ればよく解かるのでは。
もっとも、我が鷹を退団しなければならない理由も当時あったのだが・・・。
この項つづく。
（追記）
もっとも、根本体制の、あのバントしない２番打者・・・・カズ山本選手は２番打者ながら、一年を通じて、あの怪我にもかかわらず、打率３割以上の粘っこい、チャンスに強い打者であった、そうであれば理屈もあうが・・。