したいことと出来る事と出来ない事

最近、この３種類の感情と分析がごちゃ混ぜになっていると考える。

会社には経営目標がある。
販売見合いで絶対必要量がある。

その目標に向かってどういう手段をとるのかが経営である。

ただ、目標はこれだけだからあとこれだけ取れ・・というのは。
子供がダダをこねていると同じに感じる。

その実態感のない目標をそのまま下に下ろす、中間管理職の方も
同じに感じる。

今の時期にヤクルトに今年優勝しろ！！といっても無理である。
今年無理なら、どうすれば来年優勝できるのか考えるのかが大人である。

誰でも目標は貫徹したいし、それは上も下も同じである。

でも・・・出来ないのなら、次の手立てを一緒に考えるのが経営であると考える。

何事もうまくいくことより、うまく行かない事のほうが当然多い。

その理解のうえで戦略、戦術を立てていかねば物事は成り立たないでしょう。

静観ですね

村上ファンド筆頭株主に　阪神経営に大きな影響力 (共同通信) - goo ニュース

記事としては、興味深く読ませていただきました。
今、阪神を目に付けるのはさすがですね・・・
タイガースの１ファンとして、静観させて頂きます。

ものには時というものがある

「広岡」消え「野村」浮上　ＩＤ野球にオーナー心酔 (共同通信) - goo ニュース

物事を成し遂げるには、それなりの時がある、別の言い方をすれば旬がある。

ノムさんはbakeumeも心酔する野球理論を持っている方であるが・・・
いかんせん、体力的な問題、年齢が若い楽天には似合わないと思います。

これがヤクルトの監督になった、歳ぐらいなら良かったと思いますが。

それと、前も書き込みしましたが、チームを勝利に導くのは監督ですが。

チームの戦力を整え、戦える集団にするのは、あくまでもフロントの仕事です。

ノムさんは隠された力、埋もれた力を再生する眼はあるかも知れませんが？
そんな選手を集めないとどうにもならないですからね。
楽天オーナー・フロントは幻想から目覚めないといけないと考えます。

今日も今日とて

今日も、分けわかんない職場。
上から言われたとかで、彼の課長が朝からがなりたてている。

叫んでいるだけで、注文取れるなら世話はいらない。

と・・いうより、根拠もなく、今月中にどうしても、これだけの注文をとれとな？

とても、一部上場の業界でリーディングカンパニーの責任者の言い分ではないと思う。
その無理な注文とる為に、お客様に信用をなくして、ひいては、企業の力弱めている事に気がつかない責任者。

ソニー以下ですね・・・・・
ついでにＪＲ西以下ですね・・・・

bakeumeはそれでもそんな会社に定年まで勤めないといけない、自己矛盾感じてます。

みんながやってるんだ

「プール金は慣習だった」　元ＮＨＫプロデューサー (共同通信) - goo ニュース

慣習だとすれば、みんながやっていたと思われますね。
このプロデューサーは人身御供ですか。
どちらにしても、ＮＨＫは解体的出直ししないと、国民は納得しないんじゃないかな？

今日も朝が来た

いつもより、少し眠い。
少し頭あつっぱい。
喉が少し痛い。

そろそろ気温も下がって風邪の季節到来か？？

これぐらいじゃ大丈夫なので出勤しますが、喉スプレーはしていこうかな？

今日は確か、職場巡回があるはずである。
今の状態をどう説明すればいいのだろうか苦しむ。

昨晩も変な夢を見た。
ぐっすり眠ったのはいつまでさかのぼるのだろうか？