いつもであれば、在宅のパターンですが、新しい業務について新しい担当でのミーティングがあったので、出社しました。
大きな会議室で８人ほどで打ち合わせしましたが、新しいミッション、運営方法などの説明がありました。今まではオーバーヘッド的な立ち位置で仕事していましたが、組織変更により営業を行うことになるわけですが、色々と不明な点が多すぎて、というよりも何も決まっていなくて、大丈夫かいな？と不安になりました。
打ち合わせが終わり、午前の仕事をしてお昼は沖縄そばを。午後も少しミーティングなどをして、軽く残業して帰宅しました。
睡眠不足のせいか、あまり頭が回らず、新しい業務内容を聞いて心身ともに疲労気味でした。なぜかなーと考えていたのですが、少し冷静に考えてみました。
結構な拒否感があるのはなぜか？
多分、今の担当が雰囲気がよく、居心地がよく、仕事もは忙しいけれどやるべきことが明確で進むべき道が見えているからだと思いました。逆に新しい業務は、何をどうするのかが全く決まっておらず、しかし高い目標だけは課されており、目標達成しなくても死にはしませんが、金銭面含めてなえることになることが見えているからでしょうか。マネジャーも自分で考えてどんどんやってくれ（できるだけ自分に相談しないで）というスタンスだったりするのも、ガバナンス欠如で微妙に思った理由になるのかもしれません。
ただ、少し引いて考えてみると、マネージャーも苦しいのだと思い返しました。突然組織変更になり、数値目標を課されて、時間もない中、明確な道を示せないというのは当たり前だし、厳しめな対応を取ったのもメンバーに舐められないようにというのもあるし、マネージャー本人も緊張していたせいかもしれません。
ちょうど報道でコニカミノルタのリストラの話があり、リストラがないだけまだまし。決まったんだから厳しくてもやるしかないなと思い返しました。
思い返せば、新しい担当で始まるときは、何かしら緊張があるのがつきもので、こまごまコミュニケーションをすることで他者も本人も和らぎつつ、少しづつよくなっていく（いかないこともあるけど、笑）という感じだったと思います。
自分が今までやってきたことがどうだとか、そういうのはいったんおいておいて、まずは目標に真摯に取り組んでみようと思い直しました。まずはそれでやってみて、だめならまた考えればいいかと思っています。
明日は半日年休で（余っているので）、午後在宅なので、それなりです。今の担当業務もあと１周間なのでやり残しのないように楽しみつつ、やっていきたいと思います。
