自分の記事の一部抜粋
http://el.jibun.atmarkit.co.jp/infra/2014/05/19k2-63de.html
結局のところ「変わるための手段」を提案しております。
というか、どんどん変わったほうがいいと思うんです。この業界に棲息する誰もが。
なぜ変わったほうがいいかというと、IT(Information Technology)自体が日進月歩で変わっていっているからです。我々は「IT」を相手に仕事しているわけですから「相手」が常に変わっていっているのであれば それを手段にビジネスをしている我々も停滞は許されません。
で、最近思うのですが、その「変わる」なんですけども…
「相手」に合わせなくともいいような気がするんです。つまり、変化のベクトルの向き、方向性ではなくて変化のベクトルの「大きさ」なんですよね、大事なのは。
常に「IT」の新技術、動向をキャッチアップしてついていく、というのが「IT」(そのもの)と同じベクトルになります。多くのSEはこれは得意としているところです。
私はといえば、昔は「ついていかなければいけない」という強迫観念がありましたが、今はそれほどでもありません。
そうではなくて、ベクトルの向きは極端な話正反対でもいいから、とにかくIT業界のドッグイヤーの変動を超えるぐらいの変化を、自分の中で持っておけばいいのだと思うようになりました。
そうすれば不思議なことに、業界がこっちを向いてくれるようになります。
極端な話、趣味に熱中するとかでもいいんです。ただし、生半可な熱中ではダメですが…
でも、ITのベクトルにまったくついていかなくなってはダメです。それはそれで、この業界では不要な人材ですのでいずれ駆逐されていきます。
この話は重要だと思いますので、またいずれ書くかもしれません。
http://el.jibun.atmarkit.co.jp/infra/2014/05/19k2-63de.html
結局のところ「変わるための手段」を提案しております。
というか、どんどん変わったほうがいいと思うんです。この業界に棲息する誰もが。
なぜ変わったほうがいいかというと、IT(Information Technology)自体が日進月歩で変わっていっているからです。我々は「IT」を相手に仕事しているわけですから「相手」が常に変わっていっているのであれば それを手段にビジネスをしている我々も停滞は許されません。
で、最近思うのですが、その「変わる」なんですけども…
「相手」に合わせなくともいいような気がするんです。つまり、変化のベクトルの向き、方向性ではなくて変化のベクトルの「大きさ」なんですよね、大事なのは。
常に「IT」の新技術、動向をキャッチアップしてついていく、というのが「IT」(そのもの)と同じベクトルになります。多くのSEはこれは得意としているところです。
私はといえば、昔は「ついていかなければいけない」という強迫観念がありましたが、今はそれほどでもありません。
そうではなくて、ベクトルの向きは極端な話正反対でもいいから、とにかくIT業界のドッグイヤーの変動を超えるぐらいの変化を、自分の中で持っておけばいいのだと思うようになりました。
そうすれば不思議なことに、業界がこっちを向いてくれるようになります。
極端な話、趣味に熱中するとかでもいいんです。ただし、生半可な熱中ではダメですが…
でも、ITのベクトルにまったくついていかなくなってはダメです。それはそれで、この業界では不要な人材ですのでいずれ駆逐されていきます。
この話は重要だと思いますので、またいずれ書くかもしれません。