怒ってるw
2016
プロジェクト工程の初期の時点で個々のSEが工数だしおしみして、え、そんなの打ち合わせする必要あるんですかとかその作業ってやる必要あるんですかとか、自分のやる仕事をブロックして狭めていった結果として、なぜか昼休み以外にも頻繁にYahooニュースチェックしてるって愚。
03-10 16:07
それをもし咎めれば、いや作業指示もらってないので、とか言い出すんだよ。ブロックしてるくせに。アホだよね。こういうヤツばっかだからIT業界って。初期工程でそれぞれが工数出し惜しみしてニッチを意図的に増やしていくから最初からマネージメントはまわらなくなってくる。
03-10 16:08
で後工程にぜんぶしわ寄せがきて結局工数配分という意味ではまったく!全体非最適となる。だからはっきりいうけどマネージメントの問題じゃねえんだよ。個々のSEが工数出し惜しみしてふんぞりかえってるバカが多いから。最初にトライ&エラーしておけば一旦ムダに工数浪費してるようにみえても、
03-10 16:09
それが後工程の効率化につながるんだって。てかそういうことすら認識してないバカが多いから。あいつらには誓約書みたいの書かせるべきだよな。プロジェクトのメンバーとしてアサインされたんだろ?●●エンジニアだから●●しかやらない認識でした、とか言い出すヤツは初期工程でチェンジ。クビ。
03-10 16:09
2016
プロジェクト工程の初期の時点で個々のSEが工数だしおしみして、え、そんなの打ち合わせする必要あるんですかとかその作業ってやる必要あるんですかとか、自分のやる仕事をブロックして狭めていった結果として、なぜか昼休み以外にも頻繁にYahooニュースチェックしてるって愚。
03-10 16:07
それをもし咎めれば、いや作業指示もらってないので、とか言い出すんだよ。ブロックしてるくせに。アホだよね。こういうヤツばっかだからIT業界って。初期工程でそれぞれが工数出し惜しみしてニッチを意図的に増やしていくから最初からマネージメントはまわらなくなってくる。
03-10 16:08
で後工程にぜんぶしわ寄せがきて結局工数配分という意味ではまったく!全体非最適となる。だからはっきりいうけどマネージメントの問題じゃねえんだよ。個々のSEが工数出し惜しみしてふんぞりかえってるバカが多いから。最初にトライ&エラーしておけば一旦ムダに工数浪費してるようにみえても、
03-10 16:09
それが後工程の効率化につながるんだって。てかそういうことすら認識してないバカが多いから。あいつらには誓約書みたいの書かせるべきだよな。プロジェクトのメンバーとしてアサインされたんだろ?●●エンジニアだから●●しかやらない認識でした、とか言い出すヤツは初期工程でチェンジ。クビ。
03-10 16:09