伝えるタイミング

せっかちな性分のＫ部長。
何事も早め早めなタイプ。
あまりの早過ぎに、まわりは苦笑い。
自分では、その人を思ってのことなので
良いことだと思っているようだ。

直属の上司、Ｓ部長。
聞いているのか？聞いていないのか？？（謎）
伝えた、伝えられていない。。。なんて事は、しょっちゅうだ。
コレはコレで非常に困る。


ポンコツ常務にある件に関しての説明があったが
今、話しても理解出来ないと思ったので時期を待つことに！（数ヶ月前）


そしたら今日、その件に関して質問してきた。

だいぶ前に営業課長には説明しておいたので
自分の中でインプットとアウトプットは出来ていた☆

それで今回、常務に説明したらすんなり受け入れられる。



ん？と言うことは・・・

相手が聞いてくるまで、待ってると良いのか？
（もちろん、言わなきゃいけない時もあるけど）


普段、こちらの説明は言葉をかなりかみ砕いても理解出来ない、ポンコツ。
毎回、グッタリだった。
そんな必要はなかったってコトか！？？


その時、その時の【検索ワード１位】にならないうちは
いくら必要な説明であっても、頭に入らないし残らないタイプ。

ま、基本、大局的に見られない人だから
そりゃ、伝わらないハズだ。


人によって違う。
伝えるタイミング、これからも考えていく。

コントロール

思い込みのみで、突っ走る上司。

視点がズレているので、かみ合わない。
相手が何を意としているかもわからない。
それにも気づいてない。


相手と私が、直接話した方が早いのだが
上司を差し置いて、そ～ともいかず。

・・・もどかしい。（￣　￣；）


そんな状況

相手は変えられないけど、自分は変えられる！
感情は置いておき、今ある状況のみに集中。

なるほど、なるほど☆


自らのコントロールは、こ～やれば良いんだな。
日々、勉強。

優しいのか？何なのか？？

読みが甘い。

最初、「大丈夫です！」とは言われたけど
どぉ～考えても時間的に無理じゃない？？


いつもテキトーなＭ社の営業の「大丈夫」を信じるかね？？
その会社で力がある訳でもないし。

そんな調子なので、毎度、振り回されイライラしてる、上司。
何回もやられてるのに信用するか？？

・・・不思議でしょうがない。


心根が優しいのか？ただのバカなのか？？


かなりバタバタして、親会社にまで電話してヘコヘコしてたのに
結局、Ｍ社の営業から「やっぱり、無理でした。」との回答。



でしょうね。の結果。（￣～￣；）