こんばんは、 大隅です。
先日の日経ビジネスの記事です。
川崎重工業の取り組みが掲載されていました。
「日」「秒」単位で仕事を進めていくという改善をされているようです。
しかも「チャンピオンタイム」という最短の行程時間で作業をするという
究極のタイトでハードな時間管理です。
そのベースには、トヨタの看板方式が取り入れられています。
良いと思ったらすぐ改善する。
成長する企業の証でしょうね。
こんばんは、 大隅です。
先日の日経ビジネスの記事です。
川崎重工業の取り組みが掲載されていました。
「日」「秒」単位で仕事を進めていくという改善をされているようです。
しかも「チャンピオンタイム」という最短の行程時間で作業をするという
究極のタイトでハードな時間管理です。
そのベースには、トヨタの看板方式が取り入れられています。
良いと思ったらすぐ改善する。
成長する企業の証でしょうね。