サムスン電子の圧倒的業績／日本勢との差は開くばかり

韓国のサムスン電子は７日、2010年４～６月期の連結営業利益が前年同期比87.3％増の５兆ウォン（約3600億円）となったもようだと発表した。高値圏で推移する半導体メモリーが業績をけん引し、液晶パネル、薄型テレビ、携帯電話の主力部門がバランス良く利益をあげたとみられ、日本の電機大手と比べ、抜きんでた利益水準を維持している。

サムスン電子は2008年のリーマンショックの後、一時業績は悪化したが見事な回復を見せた。今回発表された「数字」は驚異的なものだと私は思う。サムスン電子と日系主要電機６社の業績（2009年度）を比較すると、それが分かるだろう。


・売上高
　日系６社合計：38兆円
　サムスン電子：９兆円

・営業利益
　日系６社合計：6800億円
　サムスン電子：7800億円

・純利益
　日系６社合計：マイナス2380億円
　サムスン電子：7100億円


売上高では上回っているものの、営業利益ベースでは６社合計でさえ負け、純利益になると相手にならない。まさに、利益での日本勢は枕を並べて討ち死にしてしまった状態だ。かつてソニーやパナソニックの業績が好調な時でさえ、年間で数千億円の利益だった。このまま行くと、サムスン電子は年間で１兆2、3000億円の利益を出すだろう。日本勢は、この期に及んでチマチマとコスダウンなどをやっている場合なのかどうか考えなおしてもらいたい。

韓国政府は13日、自動車向けバッテリーとして需要急増が見込めるリチウムイオン電池を次世代の基幹産業に育てる2020年までの長期計画をまとめた。研究開発や人材養成などを通じ業界を支援し、官民一体で受注拡大に取り組むことが盛り込まれている。そんな中、14日、韓国のＬＧ化学は、米フォード・モーターに電気自動車（ＥＶ）の基幹部品であるリチウムイオン電池を供給すると発表した。米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）にも今年11月から納入する予定で、ビッグスリーのうち２社を大型顧客として確保した形だ。

リチウムイオン電池は最初に日本が開発した技術だ。今でも部品の多くは日本製のものが使われている。ところが、日本が国家全体として動くようなダイナミックな動きを見せないために、今その市場に韓国や中国は「国家」をあげて参入してきている。

リチウムイオン電池の世界シェアの推移を見ると、2000年には約3000億円の市場の93％が日本企業で占められていた。しかし2008年になると、日本企業のシェアは50％を割ってしまった。おそらく、このまま放っておけば日本勢は消えてしまうだろう。

このような事態はリチウムイオン電池に限った話ではない。ＬＥＤでも太陽電池でも日本は世界のために先駆けて開発してあげて、そして巨大なマーケットに育つ頃には消えてしまった。

日系電機６社の合計よりも、サムスン電子１社が圧倒的な利益をあげているという事実。そしてこの差は、今後のリチウムイオン電池や電気自動車の伸びを考えると、縮まるどころか広がる可能性が高いと思う。さらに加えて言うならば、「人材格差」の問題もある。私がかねてから提唱している知的武装のための３種の神器「ＩＴ、金融、英語」を日本人はどのくらい身につけているだろうか。人材格差を考えても、いっそう差が広がる可能性があると私は危惧している。


【今週の問題解決視点のポイント】

数字の羅列のデータはＮＧ。どの形状のものを用いれば、もっとも言いたいことを理解してもらえるのか考えよう。