セルフマネジメント２

前回、セルフマネジメントについて述べさせていただきました。今回は実際にどのような形で自分自身をマネジメントとするべきかということを話したいと思います。
わかりやすい例としてあなたが履いているその靴下はどれぐらいで穴が開いてしまうでしょうか？という疑問を出してみます。
会計には減価償却というものがあり、時間に応じて価値を償却していきます。こうすることで現在の資産をより正当な価格であらわすことができます。
セルフマネジメントの考え方からすると、ちょっと高い靴下と普通の靴下、そして旅行・出張などの使い捨て靴下からもっとも自分にとって効率的なものを選ぶ場合、どれだけその靴下が丈夫なのかはひとつのポイントとなります。
もし、１０円/回（履く回数）という情報が消費者にたいして明示されるとすると、そのものに対しての価値観も変わるのではないでしょうか。
こう考えるとデフレが起ったのは、こうした単価を求めることをさせなかったマーケットにあると考えざる終えません。
あなたの着ている服も数万円で買ったけど、もしかしたらあと３回しか切れないかもしれません。そう考えると今着ている服の価値がわかり、なにか気づくところがあるかもしれません。
もちろんデザインは別の概念ですけどね。