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皆さん、おはようございます！
プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。
本日は「お前にはただ任せればいいと思っている！」グレートリーダーたちのすごいところはそれだけではない！
僕が過去、サラリーマン時代、または独立した後を含めて、僕が素晴らしいリーダーと思った人達には殺し文句がありました。
それは
「青木。すべてはお前に任せた！」
「お前の好きなようにやれ！」
「お前にはただ任せればいいと思っている！」
という言葉です。
これを言われると燃えますね！！！
「自分は信頼されているんだ！」
「自分はこのことができると思われているんだ！」
「僕にはこれができるんだ！」
そう思うと、自信になりますし、やる気が出ます。
そしてそのリーダーのために「絶対に成功しなければならない！」と思いますし、「成功させることで、期待にこたえたい！」と思いますし、「その成功でこのリーダーの評価をあげたい！」と思いました。
いつもそういうリーダーに出会ってこれたわけではないですが、多くの場面でそういうことが多かったように思います。
またそういうリーダーの下にいたときはいつも成果を出すことができたとも思います。
実はそういうリーダーは本当にすべてを僕に任せ、放置していたわけではありません。
１. 教育
「青木！この本を読んでみろ！きっと役立つぞ！」
「青木！このセミナー、いってこい！十数万円高い？ばっか。おまえがそれ以上、成果出せばいいんだよ！」
「青木！今度この人と会うから、お前もこい！」
あれはすべて、僕に対する教育でした。
２. 方針計画チェック
「青木！明日、どんな感じの構想か教えてくれよ！お前が考える提案、楽しみだからさ！」
あれは、僕に計画、構想をしっかり考えさせ、それにアドバイスをくれるつもりだったのですよね。
３. 実行管理
「青木！今日、飲み行くぞ！話聞かせてくれよ！」
あれはお酒を飲みながら、実際の進捗を確認し、アドバイスをくれるための時間でした。ちゃんと実行管理して適切なアドバイスをくれてたのです。 僕に細かいチェックをして、任せている感を損なわないように。
４. フォロー
「青木！あの話、○○さん（偉い人！キーマン）にも話しといたぞ！興味持ってたぞ！」
僕の推進していることをしっかり陰で後押ししてくれていました。
５. 非金銭的報酬
「（ポンポン肩をたたいて）やったな！青木！今日、飲みに行くぞ！」
仕事がうまくいったときの一杯、最高でした！そしてそれより、いろいろよかった時のことをほめてくれたり、次の面白いプロジェクトの話をしてくれたり、してくれました。
また新しい仕事にチャレンジできるとまた燃えました。
素晴らしいグレートコミュニケーターには殺し文句があります。
でも実はコミュニケーションの裏にはすごい仕事術があるのです。
僕もそういうリーダーに、なっていければと思っています。
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プロ研修講師・プロコンサルタント・中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。
本日は「お前にはただ任せればいいと思っている！」グレートリーダーたちのすごいところはそれだけではない！
僕が過去、サラリーマン時代、または独立した後を含めて、僕が素晴らしいリーダーと思った人達には殺し文句がありました。
それは
「青木。すべてはお前に任せた！」
「お前の好きなようにやれ！」
「お前にはただ任せればいいと思っている！」
という言葉です。
これを言われると燃えますね！！！
「自分は信頼されているんだ！」
「自分はこのことができると思われているんだ！」
「僕にはこれができるんだ！」
そう思うと、自信になりますし、やる気が出ます。
そしてそのリーダーのために「絶対に成功しなければならない！」と思いますし、「成功させることで、期待にこたえたい！」と思いますし、「その成功でこのリーダーの評価をあげたい！」と思いました。
いつもそういうリーダーに出会ってこれたわけではないですが、多くの場面でそういうことが多かったように思います。
またそういうリーダーの下にいたときはいつも成果を出すことができたとも思います。
実はそういうリーダーは本当にすべてを僕に任せ、放置していたわけではありません。
１. 教育
「青木！この本を読んでみろ！きっと役立つぞ！」
「青木！このセミナー、いってこい！十数万円高い？ばっか。おまえがそれ以上、成果出せばいいんだよ！」
「青木！今度この人と会うから、お前もこい！」
あれはすべて、僕に対する教育でした。
２. 方針計画チェック
「青木！明日、どんな感じの構想か教えてくれよ！お前が考える提案、楽しみだからさ！」
あれは、僕に計画、構想をしっかり考えさせ、それにアドバイスをくれるつもりだったのですよね。
３. 実行管理
「青木！今日、飲み行くぞ！話聞かせてくれよ！」
あれはお酒を飲みながら、実際の進捗を確認し、アドバイスをくれるための時間でした。ちゃんと実行管理して適切なアドバイスをくれてたのです。 僕に細かいチェックをして、任せている感を損なわないように。
４. フォロー
「青木！あの話、○○さん（偉い人！キーマン）にも話しといたぞ！興味持ってたぞ！」
僕の推進していることをしっかり陰で後押ししてくれていました。
５. 非金銭的報酬
「（ポンポン肩をたたいて）やったな！青木！今日、飲みに行くぞ！」
仕事がうまくいったときの一杯、最高でした！そしてそれより、いろいろよかった時のことをほめてくれたり、次の面白いプロジェクトの話をしてくれたり、してくれました。
また新しい仕事にチャレンジできるとまた燃えました。
素晴らしいグレートコミュニケーターには殺し文句があります。
でも実はコミュニケーションの裏にはすごい仕事術があるのです。
僕もそういうリーダーに、なっていければと思っています。
