無駄なことやってるのかも

昨年から上司の指示で、月に２回業務の進捗確認ミーティングを開催するようにしてます。

私の勤める会社は会議が多いので、課員と上司の都合の空いてるミーティング開催日時設定がいつもピンポイントになってしまいます。

その空いてるところに別の会議が入ったらまずいので、早めにメンバーの予定を押さえておくのですが

それでも後から入った会議が優先になって、開催できないくなることがしばしばあります。

中止にしても大丈夫なミーティングなんか、端からやらなくていいんじゃないの？

と思ってしまいました。