うぃんぐゆっきぃ~☆

帰ってきたゆ。の日記

飛ばないBAGUSのシャトルがさらに飛ばなく(ry

2008-06-28 | Weblog
本日の天候:雨。

湿度がめっちゃ高くてシャトルの飛び方がおかしい(つД`)
クリアが落ちてくるのが遅くて上から打つショットが全部ラケットの先っぽ。

おかげで女子相手にスマッシュを前ではたかれる始末_| ̄|○

明日の試合が心配じゃ・・・
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7曰く、買ってる食パンのランクも下げたらしいです

2008-06-27 | Weblog
我が家の主食のひとつw




7は自分もフルタイムで働きながらいつもご飯作ってくれてるんですが、
たまに「作りたくな~い」ってときは2人でSATYに行ってこれを買ってきます^^

このチキン南蛮、つい最近まで398円だったんですが最近の一連の値上げで
今日買いに行くと498円になってました。







ついにゆ。家にもインフレの波が・・・





てか、最近のマネー雑誌を読むと「インフレには株式が強い」って記事をよく見るんですが、




この手のインフレに対して株式は強くないから!




インフレの要因には大きく2つあります。
①デマンド・プル型:需要と供給の関係で需要側が大きいために起こる
②コスト・プッシュ型:原材料の高騰等、生産コストの増大によって起こる

いまのインフレは②のコスト・プッシュ型です。原油先物を始め、商品価格が
上がり続けてる影響でいろんな製品の生産コストが上がってるのはご存知かと。

①のデマンド・プル型のときはみんなが「それ欲しい!」って状態なので
価格が高くてもみんな買う=企業の利益向上=株価の上昇となるわけです。
逆に現在の②の状態だと、みんなそんなに欲しい状態じゃないのに値上げすることになるので
「値段高いなら要らん」ってことで売れなくなる=企業の利益低下=株価の下落となります。
(かなり荒い説明ですけど^^;)

つまりこの状態で株式を持つとむしろマイナスにもなりかねないってことで。
もちろんマネー雑誌のほうはわかってて書いてると思うんだけど、インフレ=株式が
成り立たないパターンってこともちゃんと書いたほうが・・・






と言いつつゆ。は虎視眈々といろんな銘柄を狙ってるわけですが^^;
少しずつ現金保有率高めてたのが功を奏してきました。
さて、何買おうかなぁ(ぉ
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バドミントンの普及について

2008-06-25 | Weblog
「オグシオ」でバドミントンがブームに 競技人口増 行政も支援


・・・良いことです(´ー`)y─┛~~


きっかけは何でもいいんですよ。
ゆ。はバドミントンの普及を本当に願ってます(いやマジで)
こんなにおもしろいスポーツは他に無いと思うんだよね~^^





↓ちなみに日本での競技人口ランキング







ちとデータは古いですが堂々の5位です。
ゴルフは抜いて4位にならんかなぁ、と思う今日この頃。





てかですね、夢物語とわかって書きますが、もし株の配当金で
年500万とか入るくらいまで上手に投資ができるようになったら、
余った分は市のバドミントン協会に「普及のために使ってください」って
寄付したいと思ってます(さすがに無理だと思いますけどね^^;)

特に社会人になってからバドミントンを始めた人をフォローする仕組みを作れないかと。
ゆ。は学生時代からずっとバドミントンしてるので、余程強い人だけのサークルに
行かない限りはそれなりに混ぜてもらえるんですが、20代後半からバドミントンを
始めてもなかなか受け入れられるサークルが無いのが現状ですね。
実際7を連れてサークルに行こうとしてもなかなか難しい状態です。


もちろん市のバドミントン協会も初心者講習会等を開催して基礎の基礎を
教える活動はやってるわけですが、問題はその後なんです。
講習会は週1回で3ヶ月とか期間が限られているので継続して続けるには
どこかのサークルに属する必要があるんですが、その受け入れ先というと
なかなかに少ない・・・


要は初心者講習会の後の「出口戦略」までケアしないと真の普及にはつながらない、と。


とは言うものの、既存サークルの人が自分達の楽しむ時間を犠牲にして
初心者を受け入れるのはそれはそれで難しいわけで。
とりあえず大会の最下級クラスで1,2勝できるようなレベルならば、
少しずつ参加できるサークルが増えてくるからいいんですが・・・
そう、ポイントは「初心者→初級者の壁を如何に越えさせる仕組みを作るか」ですね。

というわけでそんな仕組みが作れないかと考えてたんですが・・・
例えば「バドミントンスクール」とかどうですかね?
バドミントン協会が開催する初心者講習会ってのは大概2~3ヶ月、
長くても半年のところが多いと思うんですが、これを年間通じて行う。
随時入学もOKで練習はスクール内でレベル分けして実施。もちろん全レベル指導者つき。
ただし、スクールにずっといることが目的ではないので在籍できるのは
例えば3年とか上限を設ける。

このように社会人初心者への普及に対するスクールの目的は次の2点を考えます。
・初心者レベルでは「出口」が無いなら初級者レベルまで上げることで
 既存の一般サークルが受け入れやすくする。
・2~3ヶ月ではなく年単位で継続することでバドミントンを
 生活の一部として定着させる。


社会人初心者がバドミントンを続けにくいという問題の原因が、ゆ。の仮定通り
「初心者レベルでは既存一般サークルで受け入れにくく、継続できないから」で
あれば、この方法は有効だと思うんですよね。

あとは、例えば指導者とか場所とかはぶっちゃげお金で解決できますよね。
体育館を2時間全面貸し切りで約5万として月20万、指導者5人×月2万で月10万、
シャトルは消耗品なのでこれはスクール参加者から月謝として徴収するして
・・・ざっくり月30万、年360万+αあれば十分なスクール運営が出来ると思う。
(前述の配当金500万があれば運営できますね^^;)
ちなみに指導者の時給は2,500円(2万÷(月4回×2時間))・・安くは無いはず。


と、さすがに月30万の運営費は高いのでこの辺は上手にやる必要があるけどね。
ちゃんと考えてないけど、経済力"だけ"が問題になるならソリューションは
きっとあると思う。(ザ・ゴールの読みすぎ?w)



・・・ちょっと熱くなりすぎました(;´Д`)ハァハァ
まぁとりあえずこのくらい真剣に普及を願ってるとわかっていただければと。

ちなみに年利2%で配当金500万もらうためには・・・ガクガク(((( ;゜Д゜))))ブルブル
しかも自分の取り分が"0"っていう完全自己犠牲の条件付。
このプラン実現のための道のりは長いぜ・・・
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お腹痛い・・・

2008-06-23 | Weblog
なんだろう・・・先週からずっとお腹の左下部が痛い。
なんか下痢とかの時にくる腹痛とは違って、ずっと疼くような感じ。


元々腸は弱いんだけど、こんなに続くことは今までなかったんだよね・・・
もうちょっと様子見て病院行ってみるか。


変な病気じゃありませんように(/ω\)
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ぐうたら生活の必須アイテム

2008-06-22 | Weblog
パソコンで「あ~、寝転がって操作できたらなぁ」と思うことありません?
ゆ。はお家でネットワーク関連の調べ物してるときとかよく思います^^;
あと、深夜にぼけーっとNYダウの値動きを見てるときとか(!)



そんなゆ。の夢を叶えてくれる商品を発見しました!


ゴロ寝deスクアルミ



↓↓こんな感じで仰向けでパソコン操作できるようになります。


※写真はリンク先の画像から転載












ということで、

早速amazonで注文してみたw














↓↓我が家に設置してみたの図






ゆ。のPCはデスクトップ型なので乗っけてるのは7のノートPCです。
右側に見える毛布を丸めて枕代わりにして使用しますヽ(´ー`)ノ

で、実際の使用感ですが・・・







最高ですヽ(´ ▽`)ノ







もうまさに思ってた通りの快適さ。
一応A4のノートPCまでですが、耐過重は10KgあるのでA3でもいけます。
(ちなみに我が家の写真はA3ノートPCです)
ただPCの形によっては滑り止めに引っかかりにくいのがあるのでその点は要注意。

あと・・・寝返りが打ちにくいので長時間になると若干腰が痛くなります(/ω\)
まぁその辺は軽めのA4ノートPCで角度上げれば解決するんだろうけどね~^^;
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毎週土曜は歯医者の日

2008-06-21 | Weblog
6月上旬に「なんか歯が痛い」ってことで虫歯の治療をしたんですが、
そのときにその他の歯も見てもらって「あ~、C0やC1のちっちゃい虫歯が
結構ありますね~、この際だから治しますか?」と(つД`)



ということで毎週末のバドミントンの前に歯医者通いです。
ちなみに全部で8箇所(!)



てか、個人的にはちゃんと歯磨きしてるつもりなんですが・・・
あまりに多いので「歯磨きの仕方悪いんですか?」と聞いてみた。
するとどうやら小学校のときくらいにやった予防治療で歯の溝に埋めた
プラスチックがはがれてそこから徐々に虫歯の侵蝕が進んでいるらしい。
「歯磨きで防げるものじゃないですね~」とのこと。




┐(´ー`)┌ ヤレヤレ




ということで8回も通わなきゃなりません(/ω\)
仕事の都合がつくのやら・・・
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ハンバーガーに味の差は無いと思いますが

2008-06-18 | Weblog
マクドナルドで美味しいポテトと不味いポテトを見分ける方法


なるほどね・・・と思いつつ結局出されるまでわからないよねぇ、という話^^;
確かにポテトが冷めてたり塩が全然かかってなかったりするとがっかりですが、
この辺って「店次第」というよりは「店員次第」だと思う。


てかあれです、ゆ。的には持ち帰りで注文したときにLサイズとMサイズを
間違えなければそれでよいです。
家に帰って開けてみたときのあのやるせなさといったらもう・・・_| ̄|○



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おいおいおい・・・

2008-06-17 | Weblog
Yahoo!のみんなの政治アンケートより

『政府の歳出削減路線が続いていますが、あなたの印象ではあと何%くらい
 国の歳出を削減できると思いますか?』

~5%   4%
~10%   9%
~20%   18%
~30%   22%
~40%   6%
~50%   8%
51%以上  28%
もう削減できない 5%
わからない 3%

ソースはこちら
(投票があるたび結果は変化してます)





・・・あんたら正気か?!

国の歳出は約80兆円もあるんだぞ。
その半分の40兆円がいわゆる「ムダ」って言ってるのか?

行政サービスは無料じゃできないんだけどね。
しかもその性格が「広く遍く」だからコストはどうしてもかかると思うけどね。

おそらく相次ぐ官僚の信じられないコスト感覚や予算の使い方があって
この結果だと思うんだけど・・・多分この辺無くしてもせいぜい数十億がいいとこ。
もちろんは改めてもらいたいけど、それと兆単位で論じるべき歳出削減とを
合わせて考えるのは無理すぎますね(´ー`)y─┛~~
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ザ・ゴール2

2008-06-16 | Weblog
先週読んだザ・ゴールがおもしろかったので思わず続編も^^;


ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス








引き続きアレックス・ロゴ君のサクセスストーリーです(違

副題に「思考プロセス」と付いているように1作目で行った問題解決を
どのような方法で導き出せばよいかというフレームワークについて書かれています。

相変わらず小説ベースのおもしろい書き方なんですが・・・前作にも増して内容が難しい(/ω\)
基本はロジックツリーを各種ポイントで使いましょう、ってことだと思うんだけどね。

まぁでもうちらが思い込んでる「常識」を打ち破ってイノベーションを起こすために
必要な考え方が書かれてるので、それだけでも読んだ意味があったかと。



ということで3作目も本日amazonで発注^^

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マックの優待使ってみた

2008-06-15 | Weblog
以前にもらってた株主優待券を握り締めて近くのマックへ。
前から使おう使おうと思ってたんですが「こんなん持って来る人少ないだろうし、
バイトの人が「何これ?」みたいな顔して店長呼ばれるのもめんどくさいな」と。


そんな心配をしながら恐る恐る優待券を出してみた。
しかもなんか入ったばかりの新人さんっぽい人に^^;

ゆ。「・・・これ使えます?」












新人っぽい女の子「はい、大丈夫です。どれになさいますか?」











おおお!



いや、何が凄いのか全然伝わらないと思うんだけどさ。
株主優待とかあまり出てこない割引券ってレジで出されると処理の仕方がわからなくて困ること多いんですよ。
ゆ。もロイヤルホストで新人だった頃には株主優待や、バークレーバーチャーズ等々、
普段はあまりお目にかからない割引券が出るたび「店長~~」って呼びに言ってたんで^^;

この一点を見てもマックのオペレーション品質は高いなぁ、と。
部活の後輩でバイトしてた子も「いろいろ決まりがあって結構厳しいですよ」って言ってたしなぁ。


ということで安心して株主優待が使えることもわかったし、権利月が6月なので
もう1単位追加してみたいと(ぇ
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