<５月>
・always Find Basic and Return to Basic
・”おきらくごくらく”
・- FOLLOW YOUR HEART -
・それが価値です！
・MARC JACOBS、POUL & JOE
・提供価値と存在意義
・第８の習慣
<６月>
・ヴェジタルテキスタイル、マリテ・フランソワ・ジルボー、四緑園
・ドリームゲート
・僕といっしょ、グリーンヒル、シガテラ
・トラックバック
・早起き
・落語
・４行日記
・訪問社数
・会う人会った人リスト
・夕刊
・大黒
・競争から共生へ
・当たり前のことを当たり前に
・西暦と元号
・スウィング・ガールズ、スクール・オブ・ロック
・成果主義とキャリア自立の補完関係
・世の中の３分の１の仕事は天職になる
・結婚して３年間で、幸せな結婚生活のプラットフォームを作成
・入門 人的資源管理
・コンサル
・mixi
・『さよならさよならハリウッド』『インタープリター』『ステップフォードワイフ』
・dot the i
・コミュニケーション
・「プロフェッショナルの条件」「７つの習慣」「すべては『単純に!』でうまくいく」
・フィッシュ!―鮮度100％ぴちぴちオフィスのつくり方、11分間、アルケミスト
・天の瞳、ラブコメ
・新しいチームの考え方エクスターナル・チーム
・クライアント・ファースト、マネー・フォローズ
・「何をしなくちゃいけないか」ではなく、「何をしたいか」
・コジコジ
・”感性を研ぎ済ませろ！”、”センスを磨け！”
・レイバーからワーク、アクトへ
・HRM COMING 10YEARS
- Human Capital Intangibles
- HR as a Decision Science
- Leadership Talent
- HR Technology
- Outsourcing HR Administration
-Future Context Of HR
・百貨店の屋上のガーデニングコーナー
・明日は明日の風が吹く
・Que ser ser
・ダミアン・ハースト
・ワークとライフ、真面目さといい加減さ、意志を貫くことと妥協すること
・みんな誰かの愛しい人
・関西地銀十四行
池田、近畿大阪、泉州、関西アーバン、大正、京都、
みなと、但馬、滋賀、びわこ、南都、奈良、紀陽、和歌山
・ボーダレス経済、サイバー経済、マルチプル経済
・デイブ・ウルリッチ<著書インタンジブル経営 競争優位をもたらす「見えざる資産」構築法>
実行スキル、才能豊かな人材、イノベーション、チームワーク、スピード、コラボレーション、説明責任、学習、効率、考え方の共有など
働くことの意義と希望
「自分の行動に大きな意義を感じている従業員だけが顧客のニーズを満たすことができる」
<７月>
・「何が足りていないかというのは、何がしたいかによるだろう。
大事なことは、自分たちが今どこにいるのかを知ることだ。」
Ivica Osim
・プロフィット・ゾーン経営戦略―真の利益中心型ビジネスへの革新
エイドリアン・J. スライウォツキー (著), デイビッド・J. モリソン (著)
・「諺にもあるじゃないか。”自分の馬を信じろ”
自分が自分を信じてなかったら、誰が自分を信じるんだ？」
・「毎晩、寝る前に必ず”夢”を創造してから眠りなさい。
今日の努力が実を結んで、明日、どんな自分になっているのか、
その夢を描いてから眠りなさい」
・「謙虚に純粋に、そして素直に育ってほしい」
・ジェームス・C ・アベグレン
「アメリカの企業が純粋な利潤追求組織であるのに対して、日本の企業は社会組織である」
日本における企業の存在理由は、社員の幸福と安寧を実現することだ。
・楠田丘
アセスメントの整備
(総合的かつ多面的な評価制度の構築)
→部下による上司の「指導力・育成力の評価」
→同僚による「責任感や協調性の評価」
→その人と同じ専門性をもつ先輩による「知識や技術の評価」
→顧客による「折衝力・商品説明力の評価」など
・トイストーリー
・過去一ヵ月学習をまったくしなかったという社会人 82.4%
・100人の高校生のうち、大学進学、1000人以上の企業に就職、三年以上勤務は６人。
・奈良美智
・岩崎ちひろ
・ブレイブストーリー 宮部みゆき
・観葉植物 山と渓谷社
・夜回り先生
・whatを考える力への要請
ビジョン、フォーキャスト、アウトルック
マイルストーン、フェーズ、プロセス
・<ワクワク感、みんなが燃えてくる何か>
・完全なる経営 アブラハム・マズロー
・Elements of Organization
Social Stracture、Technology、Goals、Participants
・ビジョンというのは、各人の心に思い描かれた最高の状態にある組織の姿。
完全に自己実現的な組織の姿。組織の自己実現は、社員の自己実現によって
もたらされるが、それが起こるのは、「その組織で働くのが楽しいとき」である。
A.H.マズロー
・「人的資本」「知的資源の管理」「独創性ある人材の育成」
・「音楽は感情の原因でも療薬でもなく、それらの論理的表現である。
…人間感情の諸形式は、言語の諸形式よりもはるかに
音楽の諸形式に適合しているために、音楽は言語の及び得ない
詳細さと真実さを持って感情の本質を表し、示すことができる」
『シンボルの哲学』S．K．ランガー
・『文明論之概略』福沢諭吉
・Will-Can-Must→Will-Can-Happy
・人材価値評価
・恋に落ちる確率
・Frengers Mew
・バッドサンタ
・イブラヒムおじさんとコーランの花たち
・Planned Happenstance Theory（プランド・ハプンスタンス・セオリー）
１、Curiosity … 新しい学びの機会を模索せよ
２、Persistence … 失敗に負けずに努力し続けよ
３、Flexibility … 姿勢や状況を変えよ
４、Optimism … 新しい機会は必ずやってきて、
それを自分のものにすることができると考えよ
５、Risk-taking … 結果がどうなるか見えない場合でも行動を起こせ
好奇心、持続性、柔軟性、楽観性、冒険心
・キャリア開発のために必要な３つの行動。
１、自発的ジョブデザイン行動
２、ネットワーキング行動
３、スキル開発行動
・「チャンスは心構えをしているものに選んで訪れる」 パスツール
・平和な生活を守るには利己主義を抑える必要があり、教養はその有効な手段である。
・価値意識の理論―欲望と道徳の社会学 見田 宗介 (著)
・「隠れた投資が成長を支える」 英経済学者 E・T・ペンローズ
・ヴィレッジ
・dot the i
・オーシャンズ12
・ボーン・スプレマシー
・ディズニー7つの法則
「積極的にフレンドリー」、「語りかけ歩みよる」
・波動で上手に生きる
・ザ・ビジョン
・「おもしろくて、ありがたい」池波正太郎
・祇園の教訓
・ダイエー閉店、ホームズOPEN
・SINGER SONGER
・TAXI NY
・恍惚
・笑の大学
・サーバント・リーダーシップ
・ブリジット・ジョーンズの日記２
・天神祭り
・「想像力は頭の働き」か 安藤忠雄
・雨ニモマケズ
<８月>
・「一番大切なことは、自分を信じること。やることは変わらないんだ。」キングカズ
・「自信がないから失敗する。信じることが大切。感情を抑えよ。未来は揺れ動く。」ヨーダ
・村上和雄、小柴昌俊、西澤潤一
・「Ｈ＆Ｍ」ヘネス・アンド・モーリッツ
・10年後の人事 舞田竜宣(著)
・10年後の人事労務 日本経営者団体連盟弘報部(編集)
・「存在の耐えられない軽さ」
・「いつまでもバカでいたいですね」
・「世界一受けたい授業」
・大いなる休暇
・イルギオットーネ
・ルパン
・RSS,リッチサイトサマリー
・セルフイメージ、メタ認知
・「亡国のイージス」「ローレライ」福井晴敏
・「本を読む時間はもったいない。
オレがどういうものから影響を受けているのかというと、
99％が映画で、残りの１％のうちマンガが0.7％を占めている。
0.3％はさまざまなものが入り込んでいる感じですね。」
・RSSを使って、１日500本、１週間で3500本のニュースを読む 大前研一
・always Find Basic and Return to Basic
・”おきらくごくらく”
・- FOLLOW YOUR HEART -
・それが価値です！
・MARC JACOBS、POUL & JOE
・提供価値と存在意義
・第８の習慣
<６月>
・ヴェジタルテキスタイル、マリテ・フランソワ・ジルボー、四緑園
・ドリームゲート
・僕といっしょ、グリーンヒル、シガテラ
・トラックバック
・早起き
・落語
・４行日記
・訪問社数
・会う人会った人リスト
・夕刊
・大黒
・競争から共生へ
・当たり前のことを当たり前に
・西暦と元号
・スウィング・ガールズ、スクール・オブ・ロック
・成果主義とキャリア自立の補完関係
・世の中の３分の１の仕事は天職になる
・結婚して３年間で、幸せな結婚生活のプラットフォームを作成
・入門 人的資源管理
・コンサル
・mixi
・『さよならさよならハリウッド』『インタープリター』『ステップフォードワイフ』
・dot the i
・コミュニケーション
・「プロフェッショナルの条件」「７つの習慣」「すべては『単純に!』でうまくいく」
・フィッシュ!―鮮度100％ぴちぴちオフィスのつくり方、11分間、アルケミスト
・天の瞳、ラブコメ
・新しいチームの考え方エクスターナル・チーム
・クライアント・ファースト、マネー・フォローズ
・「何をしなくちゃいけないか」ではなく、「何をしたいか」
・コジコジ
・”感性を研ぎ済ませろ！”、”センスを磨け！”
・レイバーからワーク、アクトへ
・HRM COMING 10YEARS
- Human Capital Intangibles
- HR as a Decision Science
- Leadership Talent
- HR Technology
- Outsourcing HR Administration
-Future Context Of HR
・百貨店の屋上のガーデニングコーナー
・明日は明日の風が吹く
・Que ser ser
・ダミアン・ハースト
・ワークとライフ、真面目さといい加減さ、意志を貫くことと妥協すること
・みんな誰かの愛しい人
・関西地銀十四行
池田、近畿大阪、泉州、関西アーバン、大正、京都、
みなと、但馬、滋賀、びわこ、南都、奈良、紀陽、和歌山
・ボーダレス経済、サイバー経済、マルチプル経済
・デイブ・ウルリッチ<著書インタンジブル経営 競争優位をもたらす「見えざる資産」構築法>
実行スキル、才能豊かな人材、イノベーション、チームワーク、スピード、コラボレーション、説明責任、学習、効率、考え方の共有など
働くことの意義と希望
「自分の行動に大きな意義を感じている従業員だけが顧客のニーズを満たすことができる」
<７月>
・「何が足りていないかというのは、何がしたいかによるだろう。
大事なことは、自分たちが今どこにいるのかを知ることだ。」
Ivica Osim
・プロフィット・ゾーン経営戦略―真の利益中心型ビジネスへの革新
エイドリアン・J. スライウォツキー (著), デイビッド・J. モリソン (著)
・「諺にもあるじゃないか。”自分の馬を信じろ”
自分が自分を信じてなかったら、誰が自分を信じるんだ？」
・「毎晩、寝る前に必ず”夢”を創造してから眠りなさい。
今日の努力が実を結んで、明日、どんな自分になっているのか、
その夢を描いてから眠りなさい」
・「謙虚に純粋に、そして素直に育ってほしい」
・ジェームス・C ・アベグレン
「アメリカの企業が純粋な利潤追求組織であるのに対して、日本の企業は社会組織である」
日本における企業の存在理由は、社員の幸福と安寧を実現することだ。
・楠田丘
アセスメントの整備
(総合的かつ多面的な評価制度の構築)
→部下による上司の「指導力・育成力の評価」
→同僚による「責任感や協調性の評価」
→その人と同じ専門性をもつ先輩による「知識や技術の評価」
→顧客による「折衝力・商品説明力の評価」など
・トイストーリー
・過去一ヵ月学習をまったくしなかったという社会人 82.4%
・100人の高校生のうち、大学進学、1000人以上の企業に就職、三年以上勤務は６人。
・奈良美智
・岩崎ちひろ
・ブレイブストーリー 宮部みゆき
・観葉植物 山と渓谷社
・夜回り先生
・whatを考える力への要請
ビジョン、フォーキャスト、アウトルック
マイルストーン、フェーズ、プロセス
・<ワクワク感、みんなが燃えてくる何か>
・完全なる経営 アブラハム・マズロー
・Elements of Organization
Social Stracture、Technology、Goals、Participants
・ビジョンというのは、各人の心に思い描かれた最高の状態にある組織の姿。
完全に自己実現的な組織の姿。組織の自己実現は、社員の自己実現によって
もたらされるが、それが起こるのは、「その組織で働くのが楽しいとき」である。
A.H.マズロー
・「人的資本」「知的資源の管理」「独創性ある人材の育成」
・「音楽は感情の原因でも療薬でもなく、それらの論理的表現である。
…人間感情の諸形式は、言語の諸形式よりもはるかに
音楽の諸形式に適合しているために、音楽は言語の及び得ない
詳細さと真実さを持って感情の本質を表し、示すことができる」
『シンボルの哲学』S．K．ランガー
・『文明論之概略』福沢諭吉
・Will-Can-Must→Will-Can-Happy
・人材価値評価
・恋に落ちる確率
・Frengers Mew
・バッドサンタ
・イブラヒムおじさんとコーランの花たち
・Planned Happenstance Theory（プランド・ハプンスタンス・セオリー）
１、Curiosity … 新しい学びの機会を模索せよ
２、Persistence … 失敗に負けずに努力し続けよ
３、Flexibility … 姿勢や状況を変えよ
４、Optimism … 新しい機会は必ずやってきて、
それを自分のものにすることができると考えよ
５、Risk-taking … 結果がどうなるか見えない場合でも行動を起こせ
好奇心、持続性、柔軟性、楽観性、冒険心
・キャリア開発のために必要な３つの行動。
１、自発的ジョブデザイン行動
２、ネットワーキング行動
３、スキル開発行動
・「チャンスは心構えをしているものに選んで訪れる」 パスツール
・平和な生活を守るには利己主義を抑える必要があり、教養はその有効な手段である。
・価値意識の理論―欲望と道徳の社会学 見田 宗介 (著)
・「隠れた投資が成長を支える」 英経済学者 E・T・ペンローズ
・ヴィレッジ
・dot the i
・オーシャンズ12
・ボーン・スプレマシー
・ディズニー7つの法則
「積極的にフレンドリー」、「語りかけ歩みよる」
・波動で上手に生きる
・ザ・ビジョン
・「おもしろくて、ありがたい」池波正太郎
・祇園の教訓
・ダイエー閉店、ホームズOPEN
・SINGER SONGER
・TAXI NY
・恍惚
・笑の大学
・サーバント・リーダーシップ
・ブリジット・ジョーンズの日記２
・天神祭り
・「想像力は頭の働き」か 安藤忠雄
・雨ニモマケズ
<８月>
・「一番大切なことは、自分を信じること。やることは変わらないんだ。」キングカズ
・「自信がないから失敗する。信じることが大切。感情を抑えよ。未来は揺れ動く。」ヨーダ
・村上和雄、小柴昌俊、西澤潤一
・「Ｈ＆Ｍ」ヘネス・アンド・モーリッツ
・10年後の人事 舞田竜宣(著)
・10年後の人事労務 日本経営者団体連盟弘報部(編集)
・「存在の耐えられない軽さ」
・「いつまでもバカでいたいですね」
・「世界一受けたい授業」
・大いなる休暇
・イルギオットーネ
・ルパン
・RSS,リッチサイトサマリー
・セルフイメージ、メタ認知
・「亡国のイージス」「ローレライ」福井晴敏
・「本を読む時間はもったいない。
オレがどういうものから影響を受けているのかというと、
99％が映画で、残りの１％のうちマンガが0.7％を占めている。
0.3％はさまざまなものが入り込んでいる感じですね。」
・RSSを使って、１日500本、１週間で3500本のニュースを読む 大前研一
