工場長と
『現在の会社が考えてること』
『各部署のトップが注目している点』
について話した。
うちの会社は営業があまりにもダメであること、財務、総務が作る資料が酷く、使い物にならないこと。
まあこれはうちの決まり文句みたいなもん。
事実だけど、とりあえず営業がクソだから仕事あらへん。と言っておけば間違いないだろ?みたいな。
この際、現在の会社が考えてることに関してはいいとして、私が気になったのは、注目している点である。
専務や各部署のトップが注目している点は『在庫』である。
皆知ってる?『在庫』って会社にとってのなにか分かる?一度考えてみてね。
その『在庫』が増えるのがいいのか減るのがいいのか。
当然、減るのがいいと考えるだろうが、どうも増えるほうがいいらしい。
私も同意見。
在庫は増えるほうがいいんだ。
ただ、在庫が増える理由をしっかりと考えた結果だけどね。
ただやみくもに増えたほうがいい。なんて考えたら大変なことになるからね。
簡単そうで難しい話だった。
トップにたつ人ってそんなことまで考えてるんだって勉強になった。
ただ、やはりトップにはなりたくないな。
『現在の会社が考えてること』
『各部署のトップが注目している点』
について話した。
うちの会社は営業があまりにもダメであること、財務、総務が作る資料が酷く、使い物にならないこと。
まあこれはうちの決まり文句みたいなもん。
事実だけど、とりあえず営業がクソだから仕事あらへん。と言っておけば間違いないだろ?みたいな。
この際、現在の会社が考えてることに関してはいいとして、私が気になったのは、注目している点である。
専務や各部署のトップが注目している点は『在庫』である。
皆知ってる?『在庫』って会社にとってのなにか分かる?一度考えてみてね。
その『在庫』が増えるのがいいのか減るのがいいのか。
当然、減るのがいいと考えるだろうが、どうも増えるほうがいいらしい。
私も同意見。
在庫は増えるほうがいいんだ。
ただ、在庫が増える理由をしっかりと考えた結果だけどね。
ただやみくもに増えたほうがいい。なんて考えたら大変なことになるからね。
簡単そうで難しい話だった。
トップにたつ人ってそんなことまで考えてるんだって勉強になった。
ただ、やはりトップにはなりたくないな。