高次脳機能障害 外傷性てんかん 視野狭窄

高次脳機能障害 外傷性てんかん 視野狭窄
精神障害者手帳2級身体障害者手帳3級
です。41歳

事業家として、身だしなみは、提携する時の判断材料となる 服装はシンプルに筋肉が自己管理能力を表す方法 事業家として 3社 成長 拡大

2021年01月18日 10時54分55秒 | 日記

事業家として、身だしなみは、提携する時の判断材料となる 服装はシンプルに筋肉が自己管理能力を表す方法 事業家として 3社 成長 拡大

 

僕は、普段 筋トレを動画撮影していますが

25歳から35歳の方が多く 97%男性

ほぼ向上心の意志のある方でしょうから今後は

話の進め方も実話含めて記載します。

次回は、経験談からの失敗談を記載して参ります。

何故、事業家を選んだかそして

グロースハックとして、共に経験し成長する方への機会として

現在は、YouTubeというプラットホームへ

需要を理科しないまま、発信したいことを書いていました。

その結果(反響は少ない)初めてのCtoCへの挑戦

 


リハビリ編 障害者就労移行支援へ行き東京体育館へ そして就職 今で言うブラック企業3社とパワハラ1社と理不尽なお客様への対応1社を経験から事業化へ

2021年01月18日 10時34分40秒 | 日記

リハビリ編 障害者就労移行支援へ行き東京体育館へ そして就職 今で言うブラック企業3社とパワハラ1社と理不尽なお客様への対応1社を経験から事業化へ

リハビリは、障害者就労支援に行き その後東京体育館でトレーニング

そして3人の会社 ブラック企業 パワハラ(渋谷)

そして5人の会社  理不尽な対応を経験(恵比寿)

その後100億円を目指す 約50名 SES会社へ お客様対応が雑なクレーム多い会社(浜松町)

その後大手企業のデイレクター 5名 パワハラ社長の会社(芝浦)

その後コールセンターSVとして 100名 マネージャー指揮が出せない会社(浦安)

マネージメントが出来ない人材育成が出来ない会社には、入社して 根拠があり 結果消耗するだけと知った

それから事業化へ戻る事に(長くなったので続きは)次回

 


僕は、リハビリ入院期間、半年、自立生活まで2年半かかりました。日々交通事故の後遺症から社会復帰もすごく時流が変わり慣れない日々不安と失態の繰り返しだった

2021年01月18日 02時31分32秒 | 日記

 

今では、考えられませんが、その頃と比べると日々積み上げて

無理をしないように休んだりして生活出来る様になりました。

行動の断捨離 一新して人間関係も断舎離して 必死に、自分の状況を知る為に、障害者就労支援へ通い就職から、10年立ち 必要のない関係性を断舎離して

これが、大きな時間と無駄な出費を減らしました。