1092．ボウリング・やはり実行に移すことが大事

【写真：競技ボウリングの「場」 2008年09月20日21時43分撮影】

　★この写真と記事内容は直接関係がありません。

　もう１ヶ月以上経過していますが、ボウリング競技におけるＰＢＡ
ナショナルツアー08／09のシーズンスケジュールが発表になりました。

　特筆すべきは、従来の「４大メジャー部門」に加え今回から新たな
２つのカテゴリーが採用されることです。その２つとは、「ヴァーサ
ティリティ部門」と「新趣向フォーマット部門」です。

　ヴァーサティリティ（“Versatility ”）とは、「万能さ」という
意味ですが、ボウリング競技においては、レーン・アジャスティング
能力を指します。ＰＢＡでは従来ツアーで採用してきた５つのオイル
パターンに「アール」を新たに採用し、６つのパターンをそれぞれの
大会名（例：「スコーピオン・チャンピオンシップ」）にして覇権を
競うことを決定しました。

　新趣向フォーマット部門では、ハイスコアを生み出す可能性のある
「イージー・オイルパターン」を意図的に整えることにより、「打ち
合い」を前提とした競技会（例：「アルティメート・スコアリング・
チャンピオンシップ」）を設けました。また反対に、ボウラーが使用
するボールを「プラスティック・ボール」に限定し、用具に頼らずに
「パワーとテクニック」で覇権を争う競技会（例：「ガイコ・プラス
ティックボール・チャンピオンシップ」）も行われます。

　この２つの「アイディア」は、日本でも競技ボウラーの間で「雑談」
として語られてきました。しかし、このアイディアを「企画」として
具現化し、さらに「実行」に結びつけた点に、ＰＢＡ組織の実行力と
ＵＳボウリング業界の柔軟性と協調性を感じます。

　ボウリング業界をよくするアイディアは、無数にあります。そして
それをボウラー誰もが「語る」ことができます。しかし、それを実行
に結びつけることは容易なことではありません。また、アイディアも
ボウリングの本質を考えたものでなければ、たんなるブームに終わっ
てしまいます。

　安易な発想の連発も最初の段階ではＯＫですが、業界を含めた市場
で受け入れられるためには、ターゲットを今一度十分に設定した上で
アイディアを整理し、企画・実行へシフトするための優先度を複眼的
な視野で議論すべきです。

　ＰＢＡの事例を十二分に理解したという前提で、日本のボウリング
業界がどのように反応するのか、また、旧態依然のままで時間だけが
経過していくのか、その成り行きに注目したいと思います。



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