成果主義導入の弊害
○いち早く富士通が平成4年に成果主義を導入した。その直後から現場が大混乱したという。さらに技術力の低下を引き起こし,企業としての実績も下がってしまった。黒川社長も認めていた。
○アメリカ式の成果主義をそのまま持ち込んで業績が悪化したケースが続出してしまったという。
○かえって社員の士気が落ちたのだ。日本の職場にあった独特の「チームワーク」の崩壊につながってしまった。
○これまでの日本文化や伝統や形式等の崩壊は,アメリカナイズによるものだが,それでもまだ米国の後をついて行くというのだろうか!
○いち早く富士通が平成4年に成果主義を導入した。その直後から現場が大混乱したという。さらに技術力の低下を引き起こし,企業としての実績も下がってしまった。黒川社長も認めていた。
○アメリカ式の成果主義をそのまま持ち込んで業績が悪化したケースが続出してしまったという。
○かえって社員の士気が落ちたのだ。日本の職場にあった独特の「チームワーク」の崩壊につながってしまった。
○これまでの日本文化や伝統や形式等の崩壊は,アメリカナイズによるものだが,それでもまだ米国の後をついて行くというのだろうか!
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