腹一杯ってやっとわかってもらえましたか

部内の不具合解決の進捗状況をマネジメントが集まって確認する会議があるのですが、そもそもうちのチームの不具合の大半は俺が担当なんですよ。しかも、他チームは不具合専任がいたりするのに、俺ときたら量産開発のリーダーでもあるし、多少なりとも新技術開発のリーダーでもあるのです。どう考えても、一人に仕事が集中し過ぎなのは分かってるんですが、中堅どころがチームには居なくて、ヒヨコばかりで頭数が揃ってるから、もう一人、私と同格のメンバーはヒヨコの世話にあけくれてるんですよ、どうしようもない。
で、本日の不具合進捗ミーティングで、仕事の進度が悪いと部長からお小言があったらしいのですが、そこによその、どちらかというと普段は口うるさくて面倒なマネジメントから「bvauzuuさん、この会議にも上がらない小物も担当してるし、もう腹一杯だって言ってるよ。体制を見直さんと改善しないんじゃない。」とありがたいコメントがあったようです。それを、私の上司に気づいて欲しいよなぁ（笑）。