本日第1土曜日、当社幹部会議日。
各セクションの頼れる幹部と共に、
1ヶ月どのように会社を動かすかを
協議し、私から指示を出す日。
ちなみに昼からは営業会議。
各セクション頼れる営業担当者一同に
1ヶ月どのように販売活動をするかを
協議し、私から指示を出す日。
ところが本日両会議とも延期。
理由は何ともありがたいことであるが、
繁忙を極めた為なのである。
今まで会社運営上ここまでしたのは
バブルの頃に有った記憶が残るが、
会社行事を重んじたい私が率先して
会議を動かした程の忙しさである。
ただ、当社景気が戻ったとは言い難い。
相変らず舵取りとしての私の役割は
なかなか難しい事が多く、忙しいだけで
終わってしまったのでは何も残らず、
果たして今後これをどう繋げていくのか
思案する日々が続いているのは事実。
そんな中、手前味噌の極みで恐縮だが
私にとって何よりありがたいのが、
幹部部社員の経営者的意識の高まりである。
これは何事にも変えがたい財産であり、
私は心から彼らのその意識に感謝している。
面倒な仕事や厄介な仕事というのは、
大抵の者たちは敬遠したがる物である。
それを積極果敢に取りに行き、
苦労をいとわず(本心辛い事は承知)
処理こなす姿勢は、絶対他社に無い物だと
思いっきり自慢したいのである。
勿論、一般社員諸氏が彼ら幹部に倣い
一生懸命仕事をしてくれる姿勢も有難い。
不愉快な記事であったらお詫びする。
子供自慢に音楽自慢、バンド自慢、
加えて会社自慢社員自慢と来れば、
全くこのブログは自己満足の極みか!?
と叱正られても仕方が無いかもしれない。
ただ、私の個人のブログだからある意味勝手。
社員に感謝する気持ちを持つ事は、
経営者としてとても大切な事であると
教えとしては理解していたのだけれども、
今日、本心からそんな心境なのである。
もっともっと良い会社にしなければ!
各セクションの頼れる幹部と共に、
1ヶ月どのように会社を動かすかを
協議し、私から指示を出す日。
ちなみに昼からは営業会議。
各セクション頼れる営業担当者一同に
1ヶ月どのように販売活動をするかを
協議し、私から指示を出す日。
ところが本日両会議とも延期。
理由は何ともありがたいことであるが、
繁忙を極めた為なのである。
今まで会社運営上ここまでしたのは
バブルの頃に有った記憶が残るが、
会社行事を重んじたい私が率先して
会議を動かした程の忙しさである。
ただ、当社景気が戻ったとは言い難い。
相変らず舵取りとしての私の役割は
なかなか難しい事が多く、忙しいだけで
終わってしまったのでは何も残らず、
果たして今後これをどう繋げていくのか
思案する日々が続いているのは事実。
そんな中、手前味噌の極みで恐縮だが
私にとって何よりありがたいのが、
幹部部社員の経営者的意識の高まりである。
これは何事にも変えがたい財産であり、
私は心から彼らのその意識に感謝している。
面倒な仕事や厄介な仕事というのは、
大抵の者たちは敬遠したがる物である。
それを積極果敢に取りに行き、
苦労をいとわず(本心辛い事は承知)
処理こなす姿勢は、絶対他社に無い物だと
思いっきり自慢したいのである。
勿論、一般社員諸氏が彼ら幹部に倣い
一生懸命仕事をしてくれる姿勢も有難い。
不愉快な記事であったらお詫びする。
子供自慢に音楽自慢、バンド自慢、
加えて会社自慢社員自慢と来れば、
全くこのブログは自己満足の極みか!?
と叱正られても仕方が無いかもしれない。
ただ、私の個人のブログだからある意味勝手。
社員に感謝する気持ちを持つ事は、
経営者としてとても大切な事であると
教えとしては理解していたのだけれども、
今日、本心からそんな心境なのである。
もっともっと良い会社にしなければ!
私の働いてみたい
お茶入れたり電話当番得意ですが
時給950円でいかがでしょうか?
りらさんに電話番などとんでもないですよ。
時給950円で?経営指導をお願いしたい!
でも真面目な話、有り難い社員諸君です。