第18章 決意（２）

そこには目標達成の為の希望も見えていた。

ところが入社して４年目に突然
東北ミサワホーム㈱との合併という事になり、
はっきり言って赤字会社の赤字を減らす為の合併であり、
それに伴い給与体系や報酬・手当等の待遇が悪くなり、
営業方針や細かなルールに縛られた
非常にやりにくい会社になっているのが本音である。

東北６県を営業エリアとする大きな会社にはなったが、
個々人のレベルでは福島の人員にはメリットは
感じられないので、皆の不満も少なくない。

私においても全くもってやりがいや
モチベーションは半減している。

ただ2011年３月11日の東日本大震災をきっかけに、
復興に関わる仮設住宅建築や個人宅においても
地震・津波の被害を受けた住宅の建替・住替需要が高まり特に、
宮城、福島、岩手においては軒並み前年比で大きく成績を伸ばし
予定の数字を大きく上回り黒字も拡大した。

それでも思うに、もし合併がなくて、
福島単独で同じ時を過ごしていれば、
どれほどの頑張りに見合った収入を
得られていただろうかと考えてしまう。

今後は消費税の増税の影響で駆込み需要も訪れるであろうが、
それらの一時的好景気も落ち着いてくれば
さらに厳しい状況がまっているであろうことを思うと、
今立ち止まって熟考し行動しなければ

暫くの忙しさで何となく時間を経過してしまった時には、
時既に遅しとなっている事だろうと思われる。

・・・つづく

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