鹿児島 スーパー「A-Z」社を通じての問題提起

　24時間営業の大型小売店「Ａ・Ｚスーパーセンター」が脚光をあび，賞賛を受けています。また，創業者・牧尾英二氏の近著『利益第二主義―過疎地の巨大スーパー』も，出版されています。
　この不況期にあて，「Ａ・Ｚスーパーセンター」の業績好調，さらにその経営のあり方を書籍として世に問うことはすばらしいことであり，敬意を表する次第です。

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　とはいえ，［Ａ－Ｚ社」のマスコミでの取り上げ方，同社を分析するコンサルタントの見解にはいくつか同調しかねる点があること，さらには同社の経営姿勢にはいくつかの疑問をもちます。
　こうした点を，このブログおよび私のＨＰを通じて，問題提起させていただきます。付け加えると，ホームセンターのコメリ（本社　新潟市・東証第一部 売上高 2,775億57百万円）が，なぜ「セブン-イレブンが見放した（？）鹿児島に溝辺店など11店舗を出店しているのか」を，あわせて考察します。

　あえてお断りしておきますが，こうした考え方は，「流通分野」にかかわる研究者・私個人の見解であり，勤務先とは一切関係ありません。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【次回-１２日　関連記事掲載予定】

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