『 (マンガでわかる)トヨタ流の生産方式とマネジメント 』
高木 徹 (監修), 梅屋敷 ミタ (イラスト)
マイナビ出版 (発行)
B6判、ソフトカバー、192ページ
2017/01/20発行
ISBN-13 978-4-8399-6005-6
NDC分類： 509.6
定価 ：1,436円（税込み）
内容（「TRC MARC」の商品解説より）
トヨタ生産方式の考え方、そしてトヨタ流のマネジメント論であるＴＭＳを、普通の女性社員が新たな製品を企画し、会社にイノベーションを起こしていくというストーリーのマンガを通して紹介する。
内容（「BOOK」データベースより）
５Ｓ、カイゼン、問題解決。トヨタ生産方式を生かしたマネジメントで「価値」「利益」、「やりがい」をつくる！
内容（下記出版社の紹介ページより）
日本が世界に誇るトヨタグループ独自のメソッドである「トヨタ生産方式（TPS:Toyota Production System）」と、そこからマネジメントの基本的な考え方を抽出した「マネジメント法（TMS:Total Management System）」が、マンガで学べる実用書籍
はじめに @p.02
目次 p.04
主な登場人物紹介 p.06
CHAPTER 01 トヨタ生産方式を支えるニ本柱 p.09
解説01 トヨタ生産方式とは p.28
解説02 ジャスト・イン・タイム(1) p.30
解説03 ジャスト・イン・タイム(2) p.32
解説04 ニンベンのついた自・働・化 p.34
解説05 導入の土台となる「５Ｓ」 p.36
CHAPTER 02 一人ひとりが考えてカイゼンを繰り返すために p.37
解説01 カイゼンと目で見る管理 p.56
解説02 目で見る管理ツール p.58
解説03 五回のなぜ p.60
解説04 七つのムダ p.62
CHAPTER 03 職場づくりの基本はコミュニケーション @p.63
解説01 まずはコミュニケーションから p.80
解説02 デスクワークに生かす「２Ｓ」の応用術 p.82
解説03 トヨタ流マネジメント（ＴＭＳ）とは p.84
ＴＭＳ導入の実例(1) p.86
CHAPTER 04 「思い」を共有し、同じ方向を目指す p.87
解説01 チームづくりの重要性とリーダーの役割 p.104
解説02 仕事の質を高めるための三つの道具(1) p.106
解説03 仕事の質を高めるための三つの道具(2) p.108
ＴＭＳ導入の実例(2) p.110
CHAPTER 05 職場活性化活動による問題の視覚化とカイゼン方法 p.111
解説01 自工程完結とは p.130
解説02 三現主義から見えてくること p.132
解説03 平準化の効力 p.134
ＴＭＳ導入の実例(3) p.136
CHAPTER 06 仕事の品質を上げて付加価値を提供する p.137
解説01 当たり前品質」と「魅力的品質」 p.154
解説02 定量化による品質の分析 p.156
解説03 「統制型」から「自律型」のマネジメントへ p.158
ＴＭＳ導入の実例(4) p.160
CHAPTER 07 仕事のやりがいとは価値と利益を創造すること p.161
解説01 提供できる価値の把握 p.180
解説02 利益を上げるということ p.182
解説03 全社的なＴＭＳ活動に向けて p.184
解説04 トヨタ流マネジメントＴＭＳの魅力 p.186
おわりに p.188
参考文献 p.191
奥付け p.192
萌え本分類：コミック型。
ナビゲーター：コミック部分の登場人物。玩具メーカー開発部所属の美琴、同僚で営業部員の瑞希、生産工場長の大渕、新社長の西山ほか。
カバー表紙：タイトルは縦書き。タイトルの字色は白、橙色、黒。無地白色の背景に、ファイルバインダーなど文具を持つナビゲーターのイラスト。
中表紙：無地の背景で中央部にメインタイトル・著者名のみを配する。
折込ポスター：なし。
本文：縦書き、一段組みが基本。巻頭の目次は二段組み、章扉・解説中の図表部分・章末コラムおよび参考文献は横書き一段組み。
構成・設定： 全ページモノクロ印刷。本文全体は７chapterからなり、各chapterは章扉付きで16～18頁のコミックと６～９頁の解説部、更にchapter03～06では章末のコラム１頁で構成。章扉には、横書きの章タイトルとストーリー解説、章内のコミックカット×３を配する。コミック部分は「 玩具メーカーの開発部員である神原美琴は仕事が進まなくて最近お疲れ気味。新社長に命じられて生産工場に出かけた彼女は、工場長から｢トヨタ式生産管理｣の存在を教えられる。開発部内の効率アップを果たした彼女は新製品開発プロジェクトのリーダーに抜擢。トヨタ式カイゼン術はプロジェクトにどんな効果をもたらしたか 」というストーリーに沿って進行。作中では工場長や社長の西山の語る形式で、｢カイゼン｣や｢トヨタ流マネジメント｣が解説される。文章解説部は基本的に見開き２頁（一部１頁）の項目からなり、項目タイトルの下にナビゲーターのちびキャライラストあり。各項目の１/４から１/２は図表とその解説が占める。章末コラムは投書形式（仮名）で、トヨタ流マネジメント(ＴＭＳ)の導入実績やその効果が語られる。
参考文献は巻末に記載。索引は付属しない。
評価：
萌え絵度： カバーを含むイラスト担当は梅屋敷ミタさん。
『 (マンガでやさしくわかる)問題解決(一生モノの戦略思考を手に入れよう) 』(JMAM刊、13/03)、
『 (マンガでわかる)東洋医学 』(池田書店刊、13/12)、
『 コミックでわかるピケティ入門 』(KADOKAWA/中経出版刊、15/05)、
『 こんなとき、フィジカル(超実践的！ 身体診察のアプローチ) 』(金原出版刊、15/05)、
『 こんなとき、フィジカル２(超実践的！ 身体診察のアプローチ) 』(同社刊、16/04)などのイラストを担当。絵柄は少女漫画よりで、萌え度はそこそこ。
書籍のスタッフリストには、編集 サイドランチとの記載があるが、サイドランチ公式サイト内の業績リスト には02月現在本書は掲載されてない。
テーマ萌え度：著者の高木徹さんは(株)豊田マネージメント研究所 副所長で、トヨタ式生産方式(TPS：Toyota Production System)とトヨタ流のマネジメント術(TMS：Total Management System)の専門家。本書では、５S、カイゼン、見える化など生産現場におけるTPSと、更に範囲の広いトヨタ流マネジメント術としてのTMSが、ストーリーコミックに沿って紹介・解説される。内容自体は特に目新しいものではないが、コミックと解説部分の繋がりがスムーズで実践的な組織改造論としてはかなり有用な印象。個人の問題解決にも有用であるとの記述があったが、ストーリーではあまり触れられていなかったのはちょっと残念だったか。
萌え本的意義： マイナビ出版発行の萌え本としては確認された範囲で、『 (デジタルツールで描く！)(キャラクターを引き立てる)髪の描き方 』(16/08)に次ぐ２冊目で、前身の毎日コミュニケーションズ／マイナビ刊行分を含めると計13冊目。B6判コミック本としては初の発行となる。
工業経済（NDC分類：509）の類書では、
『 (新改定レベル表対応)(マンガでわかる)QC検定３級 』(オーム社刊、16/02)が既刊。
「トヨタ－ 」を冠する類書としては、
『 (新人OLひなたと学ぶ)(どんな会社でも評価される)トヨタのPDCA 』(あさ出版刊、14/05)、
『 (マンガでわかる!)トヨタ式資料作成術 』(宝島社刊、16/06)、
『 (まんがでわかる)トヨタの片づけ 』(KADOKAWA/中経出版刊、16/11)などが先行。
宝島社刊行のコミック本、｢(マンガでわかる！)－ ｣シリーズ３冊、『 －トヨタの仕事哲学 』(13/09)、『 －トヨタ式仕事カイゼン術 』(14/10)、『 －トヨタ式育てる技術 』(16/01)は、コミック部分が劇画調。
日刊工業新聞社からは｢(マンガで教えて…カイゼン君!)－ －(B&Tブックス) ｣シリーズとして『 －トヨタ式作業改善 』(11/03)、『 －トヨタ生産方式 』(10/10)の２冊が発行されているが、こちらのイラストは児童マンガ風。
総合萌え度 ：★★☆☆☆
紹介記事：
イラスト担当、梅屋敷ミタ さんの公式ブログ：
梅座敷
http://ume3t.jugem.jp/
2017年02月現在、本書に関する記載はない。
同Twitter：
梅屋敷ミタ @umemita 2017年01月26日づけTweet より、
https://twitter.com/umemita/status/824596593143738368
24日の新刊発行を告知。
「 フリーランスの私にも役立つ方法いっぱいでした！
※表紙の塗りは別の方にやって頂きました 」
書影写真（下記Amazon.co.jp当該ページへのリンクつき）を掲載。
監修担当、高木徹さんの公式Facebook:
高木 徹
https://www.facebook.com/TohruTakagi?fref=nf
2017年01月20日づけ記事 より、
https://www.facebook.com/permalink.php?id=100002179449246&story_fbid=1221770947905542
下記の出版社紹介ページをリンクして、新刊を告知。
「 志ある女の子が主人公です。マネジメントってよくわからない。どうマネジメントするのが正しいのか迷っている方にはわかりやすくイメージが掴めると思います。元気な日本にするためにも女性のパワーをムダなくマネジメントに活かすべきです。本を読んで気に入った方は、お知り合い、同僚、子供、友達に教えてあげてください。 」
マイナビ出版 の紹介ページ：
「 おもちゃメーカーを舞台に中堅社員の奮闘を描きます。ドラマチックなストーリーを楽しみながら、「5S」「カイゼン」「問題解決」などに代表される『トヨタ流』の考え方や具体的な管理手法、実践方法が容易に学べます。 」
監修者経歴紹介、詳細目次などを掲載。
Amazon.co.jp の紹介頁
honto の紹介頁
楽天ブックス の紹介頁
セブンネットショッピング の紹介頁
紀伊国屋書店 の紹介頁
付記：
Amazon、公式の発売日は01月24日、hontoの発売日は同21日、楽天の発売日は20日。その他の発売日は01月との記載が主。
本書の発売とほぼ同時に、電子書籍版の配信が開始されている。価格は1,149円とややお安価い。
01月26日、郊外型書店の店頭で確認。
高木 徹 (監修), 梅屋敷 ミタ (イラスト)
マイナビ出版 (発行)
B6判、ソフトカバー、192ページ
2017/01/20発行
ISBN-13 978-4-8399-6005-6
NDC分類： 509.6
定価 ：1,436円（税込み）
内容（「TRC MARC」の商品解説より）
トヨタ生産方式の考え方、そしてトヨタ流のマネジメント論であるＴＭＳを、普通の女性社員が新たな製品を企画し、会社にイノベーションを起こしていくというストーリーのマンガを通して紹介する。
内容（「BOOK」データベースより）
５Ｓ、カイゼン、問題解決。トヨタ生産方式を生かしたマネジメントで「価値」「利益」、「やりがい」をつくる！
内容（下記出版社の紹介ページより）
日本が世界に誇るトヨタグループ独自のメソッドである「トヨタ生産方式（TPS:Toyota Production System）」と、そこからマネジメントの基本的な考え方を抽出した「マネジメント法（TMS:Total Management System）」が、マンガで学べる実用書籍
はじめに @p.02
目次 p.04
主な登場人物紹介 p.06
CHAPTER 01 トヨタ生産方式を支えるニ本柱 p.09
解説01 トヨタ生産方式とは p.28
解説02 ジャスト・イン・タイム(1) p.30
解説03 ジャスト・イン・タイム(2) p.32
解説04 ニンベンのついた自・働・化 p.34
解説05 導入の土台となる「５Ｓ」 p.36
CHAPTER 02 一人ひとりが考えてカイゼンを繰り返すために p.37
解説01 カイゼンと目で見る管理 p.56
解説02 目で見る管理ツール p.58
解説03 五回のなぜ p.60
解説04 七つのムダ p.62
CHAPTER 03 職場づくりの基本はコミュニケーション @p.63
解説01 まずはコミュニケーションから p.80
解説02 デスクワークに生かす「２Ｓ」の応用術 p.82
解説03 トヨタ流マネジメント（ＴＭＳ）とは p.84
ＴＭＳ導入の実例(1) p.86
CHAPTER 04 「思い」を共有し、同じ方向を目指す p.87
解説01 チームづくりの重要性とリーダーの役割 p.104
解説02 仕事の質を高めるための三つの道具(1) p.106
解説03 仕事の質を高めるための三つの道具(2) p.108
ＴＭＳ導入の実例(2) p.110
CHAPTER 05 職場活性化活動による問題の視覚化とカイゼン方法 p.111
解説01 自工程完結とは p.130
解説02 三現主義から見えてくること p.132
解説03 平準化の効力 p.134
ＴＭＳ導入の実例(3) p.136
CHAPTER 06 仕事の品質を上げて付加価値を提供する p.137
解説01 当たり前品質」と「魅力的品質」 p.154
解説02 定量化による品質の分析 p.156
解説03 「統制型」から「自律型」のマネジメントへ p.158
ＴＭＳ導入の実例(4) p.160
CHAPTER 07 仕事のやりがいとは価値と利益を創造すること p.161
解説01 提供できる価値の把握 p.180
解説02 利益を上げるということ p.182
解説03 全社的なＴＭＳ活動に向けて p.184
解説04 トヨタ流マネジメントＴＭＳの魅力 p.186
おわりに p.188
参考文献 p.191
奥付け p.192
萌え本分類：コミック型。
ナビゲーター：コミック部分の登場人物。玩具メーカー開発部所属の美琴、同僚で営業部員の瑞希、生産工場長の大渕、新社長の西山ほか。
カバー表紙：タイトルは縦書き。タイトルの字色は白、橙色、黒。無地白色の背景に、ファイルバインダーなど文具を持つナビゲーターのイラスト。
中表紙：無地の背景で中央部にメインタイトル・著者名のみを配する。
折込ポスター：なし。
本文：縦書き、一段組みが基本。巻頭の目次は二段組み、章扉・解説中の図表部分・章末コラムおよび参考文献は横書き一段組み。
構成・設定： 全ページモノクロ印刷。本文全体は７chapterからなり、各chapterは章扉付きで16～18頁のコミックと６～９頁の解説部、更にchapter03～06では章末のコラム１頁で構成。章扉には、横書きの章タイトルとストーリー解説、章内のコミックカット×３を配する。コミック部分は「 玩具メーカーの開発部員である神原美琴は仕事が進まなくて最近お疲れ気味。新社長に命じられて生産工場に出かけた彼女は、工場長から｢トヨタ式生産管理｣の存在を教えられる。開発部内の効率アップを果たした彼女は新製品開発プロジェクトのリーダーに抜擢。トヨタ式カイゼン術はプロジェクトにどんな効果をもたらしたか 」というストーリーに沿って進行。作中では工場長や社長の西山の語る形式で、｢カイゼン｣や｢トヨタ流マネジメント｣が解説される。文章解説部は基本的に見開き２頁（一部１頁）の項目からなり、項目タイトルの下にナビゲーターのちびキャライラストあり。各項目の１/４から１/２は図表とその解説が占める。章末コラムは投書形式（仮名）で、トヨタ流マネジメント(ＴＭＳ)の導入実績やその効果が語られる。
参考文献は巻末に記載。索引は付属しない。
評価：
萌え絵度： カバーを含むイラスト担当は梅屋敷ミタさん。
『 (マンガでやさしくわかる)問題解決(一生モノの戦略思考を手に入れよう) 』(JMAM刊、13/03)、
『 (マンガでわかる)東洋医学 』(池田書店刊、13/12)、
『 コミックでわかるピケティ入門 』(KADOKAWA/中経出版刊、15/05)、
『 こんなとき、フィジカル(超実践的！ 身体診察のアプローチ) 』(金原出版刊、15/05)、
『 こんなとき、フィジカル２(超実践的！ 身体診察のアプローチ) 』(同社刊、16/04)などのイラストを担当。絵柄は少女漫画よりで、萌え度はそこそこ。
書籍のスタッフリストには、編集 サイドランチとの記載があるが、サイドランチ公式サイト内の業績リスト には02月現在本書は掲載されてない。
テーマ萌え度：著者の高木徹さんは(株)豊田マネージメント研究所 副所長で、トヨタ式生産方式(TPS：Toyota Production System)とトヨタ流のマネジメント術(TMS：Total Management System)の専門家。本書では、５S、カイゼン、見える化など生産現場におけるTPSと、更に範囲の広いトヨタ流マネジメント術としてのTMSが、ストーリーコミックに沿って紹介・解説される。内容自体は特に目新しいものではないが、コミックと解説部分の繋がりがスムーズで実践的な組織改造論としてはかなり有用な印象。個人の問題解決にも有用であるとの記述があったが、ストーリーではあまり触れられていなかったのはちょっと残念だったか。
萌え本的意義： マイナビ出版発行の萌え本としては確認された範囲で、『 (デジタルツールで描く！)(キャラクターを引き立てる)髪の描き方 』(16/08)に次ぐ２冊目で、前身の毎日コミュニケーションズ／マイナビ刊行分を含めると計13冊目。B6判コミック本としては初の発行となる。
工業経済（NDC分類：509）の類書では、
『 (新改定レベル表対応)(マンガでわかる)QC検定３級 』(オーム社刊、16/02)が既刊。
「トヨタ－ 」を冠する類書としては、
『 (新人OLひなたと学ぶ)(どんな会社でも評価される)トヨタのPDCA 』(あさ出版刊、14/05)、
『 (マンガでわかる!)トヨタ式資料作成術 』(宝島社刊、16/06)、
『 (まんがでわかる)トヨタの片づけ 』(KADOKAWA/中経出版刊、16/11)などが先行。
宝島社刊行のコミック本、｢(マンガでわかる！)－ ｣シリーズ３冊、『 －トヨタの仕事哲学 』(13/09)、『 －トヨタ式仕事カイゼン術 』(14/10)、『 －トヨタ式育てる技術 』(16/01)は、コミック部分が劇画調。
日刊工業新聞社からは｢(マンガで教えて…カイゼン君!)－ －(B&Tブックス) ｣シリーズとして『 －トヨタ式作業改善 』(11/03)、『 －トヨタ生産方式 』(10/10)の２冊が発行されているが、こちらのイラストは児童マンガ風。
総合萌え度 ：★★☆☆☆
紹介記事：
イラスト担当、梅屋敷ミタ さんの公式ブログ：
梅座敷
http://ume3t.jugem.jp/
2017年02月現在、本書に関する記載はない。
同Twitter：
梅屋敷ミタ @umemita 2017年01月26日づけTweet より、
https://twitter.com/umemita/status/824596593143738368
24日の新刊発行を告知。
「 フリーランスの私にも役立つ方法いっぱいでした！
※表紙の塗りは別の方にやって頂きました 」
書影写真（下記Amazon.co.jp当該ページへのリンクつき）を掲載。
監修担当、高木徹さんの公式Facebook:
高木 徹
https://www.facebook.com/TohruTakagi?fref=nf
2017年01月20日づけ記事 より、
https://www.facebook.com/permalink.php?id=100002179449246&story_fbid=1221770947905542
下記の出版社紹介ページをリンクして、新刊を告知。
「 志ある女の子が主人公です。マネジメントってよくわからない。どうマネジメントするのが正しいのか迷っている方にはわかりやすくイメージが掴めると思います。元気な日本にするためにも女性のパワーをムダなくマネジメントに活かすべきです。本を読んで気に入った方は、お知り合い、同僚、子供、友達に教えてあげてください。 」
マイナビ出版 の紹介ページ：
「 おもちゃメーカーを舞台に中堅社員の奮闘を描きます。ドラマチックなストーリーを楽しみながら、「5S」「カイゼン」「問題解決」などに代表される『トヨタ流』の考え方や具体的な管理手法、実践方法が容易に学べます。 」
監修者経歴紹介、詳細目次などを掲載。
Amazon.co.jp の紹介頁
honto の紹介頁
楽天ブックス の紹介頁
セブンネットショッピング の紹介頁
紀伊国屋書店 の紹介頁
付記：
Amazon、公式の発売日は01月24日、hontoの発売日は同21日、楽天の発売日は20日。その他の発売日は01月との記載が主。
本書の発売とほぼ同時に、電子書籍版の配信が開始されている。価格は1,149円とややお安価い。
01月26日、郊外型書店の店頭で確認。
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