『まんがと図解でわかる ドラッカー 使えるマネジメント論（今日からすぐに実践できる！“マネジメント”が３分でわかる！）（別冊宝島 1823） 』
藤屋 伸二 (監修)
宝島社(出版)
文庫判、ソフトカバー、144ページ
2011/12/11出版
ISBN-13 978-4-7966-8609-9
NDC分類： 336
定価 ：840円（税込み）
内容（下記出版社の公式頁より）
累計100万部を突破した人気の「まんがと図解でわかる」シリーズ第8弾！ドラッカーを取り上げた3冊目となる本誌は、より実践的なテーマを解説。ドラッカー理論をビジネスに応用するコツを具体的にアドバイスするページを設け、より現場に生かしやすい内容を網羅。テーマも外部環境の分析、ノウハウの見直し、経営者としての心構え、戦略の検討方法など、人の上に立つビジネスパーソンに必須の知識ばかり。ドラッカー理論を知っている人も初めての人も、数多くの深い発見と出会えること請け合いです。
目次 p.02
序章 ドラッカーで明日を変えろ！ ――未来の成果は今、つくられる――p.05
［まんが INTRODUCTION］ 廃業危機の文具店に救世主がやって来た!? P.06
ドラッカー経営 基礎の基礎（1） 今のための経営から明日のための経営へシフトせよ！
――将来へのビジョンが会社の行動を変えるp.12
ドラッカー経営 基礎の基礎（2） 適切な目標を定め、その達成のために事業を改善する
――マーケティングに基づくイノベーションとそのマネジメントとは？ p.14
Column 1 客層の変化を察知し「使われかた」の変化に対応する p.16
第1章 外部環境からチャンスを見いだせ！ ――自社の置かれた状況をどう見るべきか――p.17
［まんが CHAPTER1］ まんがでわかる「外部環境のとらえかた」
――「脅威」をとらえチャンスを呼びこむ！P.18
セオリー編（1） その脅威とは本当に脅威なのか？ 慣れ親しんだ考えかたを捨てチャンスを見つけようp.26
セオリー編（2） 外部環境のどこを見ればよいのか？
産業構造や人口、人の意識に注目して事業を変化させるp.28
応用編（3） 外部の環境とは何を意味している？ 変化の背後には必ず新しいニーズがある！ P.30
（中略）
応用編（12） 「イノベーション」にイノベーションは禁句 ビジネス用語は現場ではNG！ p,48
Column 2 同業者が乱立する地域にも穴場はある p.50
第2章 社内のノウハウと体制にもチャンスはある！ ――社内に強みを見いだし、ムダを省く―― p.51
［まんが CHAPTER2］ まんがでわかる「社内改革の手がかり」
――業績UP♪は“事業の中身の見直し”から P.52
セオリー編（1） 自社が選ばれる「強み」としての知識とは？
他にないノウハウを知るのが事業の存続と成長のカギ p.60
セオリー編（2） 知識は存分に活用できているか？ 変化する市場に合わせノウハウを日々更新させる p.62
応用編（3） わが社だけが知っていることを見つけるには？
「なぜ他社ではこれができないのか？」を問う p.64
（中略）
応用編（9） コストは必ず「率」」で見る コストカットもコストになる p.76
Column 3 販売業は“サービス業化”を、サービス業は“コンサルティング業化”を目指せ p.78
第3章 成功する経営者の条件とは？ ――仕事で成果をあげる「8つの習慣」―― p.79
［まんが CHAPTER3］ まんがでわかる「リーダーの条件」
――デキる経営者は“私たち”de成果を出す★ p.80
セオリー編（1） 本当の「個性を活かす」仕事とは？
「やりたいこと」ではなく「やるべきこと」を考える p.88
セオリー編（2） 誰のために働くのか？ 社会と会社を切り離して考えない p.90
応用編（3） 何よりもまず成果・貢献から考える 性能は購入メリットの裏付けに過ぎない p.92
（中略）
応用編（9） リーダーの器は何で決まる？ 「チーム」の範囲をもっと広く考えよう p.104
Column 4 売る側の「好き！」が事業の足を引っ張ることもある p.106
第4章 ドラッカー戦略を理解する ――「攻めかた」の種類とメリット・デメリット―― p.107
［まんが CHAPTER4］ まんがでわかる「事業戦略の立てかた」
――“専門化”と“多角化”で事業の差別化を図ろう P.108
セオリー編（1） 自社の事業の本質を知る 顧客の立場から自社の事業内容を問う p.116
セオリー編（2） 事業は将来、何になっているべきなのか？ 事前の準備が事業の将来を成功させる p.118
応用編（3） 会社を固定的なしくみと見ることの“マチガイ” 事業とは満足を生む「プロセス」のこと p.120
（中略）
応用編（12） ドラッカー戦略を実践する(2) 地理的ニッチを狙って顧客を発掘する！ p.138
〈さくいん付〉 ドラッカーのマネジメントがわかる用語57 p.140
参考図書、奥付け p.144
萌え本分類：解説本型。
ナビゲーター： 漫画の主人公である文具店の家族（父娘）と「ドラッカー氏」。各章の表紙と解説中カットに、無名の男女２名のイラスト。
カバー表紙：タイトルは横書き。タイトルの字色は白、サブタイトル部分はピンク、黄色・白。ドラッカーの写真に、漫画の主人公のイラストを配す。
中表紙：メインタイトルと、ドラッカーとおぼしき人物のシルエット。
折込ポスター：なし
本文：縦書き、四段組み。
構成・設定：巻頭の16頁はカラー、以後巻末まで黒赤の二色印刷。序章は６頁のイントロ漫画とドラッカー式経営論の「基礎解説」。本文の４章では章頭に８頁のストーリー漫画、以後は見開き２頁単位の解説部が続く。漫画部分は小さな文具店を舞台に「なぜか突然時空を越えてドラッカー(本人)と人格が入れ替わってしまった娘が、実家の寂れた文具屋を建て直していく」というストーリーが展開。
解説部は前二作『まんがと図解でわかる ドラッカー (別冊宝島 1710) 』、『まんがと図解でわかる ドラッカー リーダーシップ論 (別冊宝島 1750) 』と同様に、キーワード、原著の英文と邦訳、解説で１頁、図解とシメの言葉で１頁を見開きに配置する構成だが、ドラッガーの言葉を補足・解説する「セオリー編」二項と現代日本の直面する問題を論じた「応用編」一項を章内単位とする構成が見られる。
「解説内の漫画カットでサブストーリーが進行する」点は『－リーダーシップ論』を踏襲。各章の章扉イラスト、目次、解説部分、索引内に「あいづち」カットとして登場する無名の男女２名は前３作より大人びたキャラクターであり、第３章の扉カットでは３作のナビゲーター６名がBARで飲んでる姿が描かれている。
評価：
萌え絵度： ストーリー部分、挿絵部分とも現代漫画風。章扉イラストと本文カットの担当は、前作と同じ菌うさぎさん。イラストレーターが表紙と漫画・本文イラスト、章扉・人物カットの３人体制なのは本シリーズ共通の特徴であり、おそらく以前からのMOOK本の体制に漫画描きが割り込んだことによると思われる。
テーマ萌え度：ドラッカー萌えの成分は特になし。今回のテーマが実務経営的なマネジメントの方法論であるため、本書は最も理解しやすい内容。
萌え本的意義： 『 －ドラッカー(1710) 』『 －ニーチェ(1729) 』に続く、別冊宝島の「まんがと図解でわかる」シリーズ第３作。本書以降もドラッカー関連本として『 ぜんぶマンガで簡単にわかる ドラッカー超入門(1840) 』が発行。また「まんがと図解でわかる－」シリーズとしても2012年３月までに『－正義と哲学の話(1767) 』『－空海と密教(1781) 』『－決算書(1794) 』『７つの習慣(1805) 』『－マーケティングの神様 コトラーの思いやり仕事術(1841) 』が続刊され、全10冊を超えるシリーズとなっている。
フォーマットの充実を評価して、本書は星ひとつ加。シリーズ全般に言えることだが、
入門書としての出来は大変良いので、萌え本としての評価が辛くなるのはむしろ残念。
総合萌え度 ：★★☆☆☆
章扉・人物カット担当、菌うさぎさんのブログ
菌うさぎの愛ノウタ♪ 2011年11月12日づけ記事、
お仕事（ドラッカー使えるマネジメント論）のお話のウタ♪
http://kinusaginoouchi.blog75.fc2.com/blog-entry-276.html
「ドラッカーシリーズ３冊をとおして，扉絵と人物カットを描かせて
いただけたこと，大変嬉しく思っております。
※（追記に，１～４章の扉絵もちっこく載せてみました(o´∀｀o)
興味を持ってくださいました方がおりましたら，よかったらご覧ください。） 」
序章の扉絵カットと、追記部分に第１章～第４章の扉カットの原画(カラー版)を掲載。
宝島社の紹介ページ：
＞「まんがと図解でわかる」、書籍検索結果：
Amazon.co.jp の紹介頁
オンライン書店bk1 の紹介頁
楽天ブックス の紹介頁
セブンネットショッピング の紹介頁
紀伊国屋書店BOOK WEB の紹介頁
付記：
Amazon.co.jpおよび出版社公式ページ上の発売日は11月11日。その他サイトでは（おそらく実売日と書籍上の発売日で）11月と12月との２説が混在する。
藤屋 伸二 (監修)
宝島社(出版)
文庫判、ソフトカバー、144ページ
2011/12/11出版
ISBN-13 978-4-7966-8609-9
NDC分類： 336
定価 ：840円（税込み）
内容（下記出版社の公式頁より）
累計100万部を突破した人気の「まんがと図解でわかる」シリーズ第8弾！ドラッカーを取り上げた3冊目となる本誌は、より実践的なテーマを解説。ドラッカー理論をビジネスに応用するコツを具体的にアドバイスするページを設け、より現場に生かしやすい内容を網羅。テーマも外部環境の分析、ノウハウの見直し、経営者としての心構え、戦略の検討方法など、人の上に立つビジネスパーソンに必須の知識ばかり。ドラッカー理論を知っている人も初めての人も、数多くの深い発見と出会えること請け合いです。
目次 p.02
序章 ドラッカーで明日を変えろ！ ――未来の成果は今、つくられる――p.05
［まんが INTRODUCTION］ 廃業危機の文具店に救世主がやって来た!? P.06
ドラッカー経営 基礎の基礎（1） 今のための経営から明日のための経営へシフトせよ！
――将来へのビジョンが会社の行動を変えるp.12
ドラッカー経営 基礎の基礎（2） 適切な目標を定め、その達成のために事業を改善する
――マーケティングに基づくイノベーションとそのマネジメントとは？ p.14
Column 1 客層の変化を察知し「使われかた」の変化に対応する p.16
第1章 外部環境からチャンスを見いだせ！ ――自社の置かれた状況をどう見るべきか――p.17
［まんが CHAPTER1］ まんがでわかる「外部環境のとらえかた」
――「脅威」をとらえチャンスを呼びこむ！P.18
セオリー編（1） その脅威とは本当に脅威なのか？ 慣れ親しんだ考えかたを捨てチャンスを見つけようp.26
セオリー編（2） 外部環境のどこを見ればよいのか？
産業構造や人口、人の意識に注目して事業を変化させるp.28
応用編（3） 外部の環境とは何を意味している？ 変化の背後には必ず新しいニーズがある！ P.30
（中略）
応用編（12） 「イノベーション」にイノベーションは禁句 ビジネス用語は現場ではNG！ p,48
Column 2 同業者が乱立する地域にも穴場はある p.50
第2章 社内のノウハウと体制にもチャンスはある！ ――社内に強みを見いだし、ムダを省く―― p.51
［まんが CHAPTER2］ まんがでわかる「社内改革の手がかり」
――業績UP♪は“事業の中身の見直し”から P.52
セオリー編（1） 自社が選ばれる「強み」としての知識とは？
他にないノウハウを知るのが事業の存続と成長のカギ p.60
セオリー編（2） 知識は存分に活用できているか？ 変化する市場に合わせノウハウを日々更新させる p.62
応用編（3） わが社だけが知っていることを見つけるには？
「なぜ他社ではこれができないのか？」を問う p.64
（中略）
応用編（9） コストは必ず「率」」で見る コストカットもコストになる p.76
Column 3 販売業は“サービス業化”を、サービス業は“コンサルティング業化”を目指せ p.78
第3章 成功する経営者の条件とは？ ――仕事で成果をあげる「8つの習慣」―― p.79
［まんが CHAPTER3］ まんがでわかる「リーダーの条件」
――デキる経営者は“私たち”de成果を出す★ p.80
セオリー編（1） 本当の「個性を活かす」仕事とは？
「やりたいこと」ではなく「やるべきこと」を考える p.88
セオリー編（2） 誰のために働くのか？ 社会と会社を切り離して考えない p.90
応用編（3） 何よりもまず成果・貢献から考える 性能は購入メリットの裏付けに過ぎない p.92
（中略）
応用編（9） リーダーの器は何で決まる？ 「チーム」の範囲をもっと広く考えよう p.104
Column 4 売る側の「好き！」が事業の足を引っ張ることもある p.106
第4章 ドラッカー戦略を理解する ――「攻めかた」の種類とメリット・デメリット―― p.107
［まんが CHAPTER4］ まんがでわかる「事業戦略の立てかた」
――“専門化”と“多角化”で事業の差別化を図ろう P.108
セオリー編（1） 自社の事業の本質を知る 顧客の立場から自社の事業内容を問う p.116
セオリー編（2） 事業は将来、何になっているべきなのか？ 事前の準備が事業の将来を成功させる p.118
応用編（3） 会社を固定的なしくみと見ることの“マチガイ” 事業とは満足を生む「プロセス」のこと p.120
（中略）
応用編（12） ドラッカー戦略を実践する(2) 地理的ニッチを狙って顧客を発掘する！ p.138
〈さくいん付〉 ドラッカーのマネジメントがわかる用語57 p.140
参考図書、奥付け p.144
萌え本分類：解説本型。
ナビゲーター： 漫画の主人公である文具店の家族（父娘）と「ドラッカー氏」。各章の表紙と解説中カットに、無名の男女２名のイラスト。
カバー表紙：タイトルは横書き。タイトルの字色は白、サブタイトル部分はピンク、黄色・白。ドラッカーの写真に、漫画の主人公のイラストを配す。
中表紙：メインタイトルと、ドラッカーとおぼしき人物のシルエット。
折込ポスター：なし
本文：縦書き、四段組み。
構成・設定：巻頭の16頁はカラー、以後巻末まで黒赤の二色印刷。序章は６頁のイントロ漫画とドラッカー式経営論の「基礎解説」。本文の４章では章頭に８頁のストーリー漫画、以後は見開き２頁単位の解説部が続く。漫画部分は小さな文具店を舞台に「なぜか突然時空を越えてドラッカー(本人)と人格が入れ替わってしまった娘が、実家の寂れた文具屋を建て直していく」というストーリーが展開。
解説部は前二作『まんがと図解でわかる ドラッカー (別冊宝島 1710) 』、『まんがと図解でわかる ドラッカー リーダーシップ論 (別冊宝島 1750) 』と同様に、キーワード、原著の英文と邦訳、解説で１頁、図解とシメの言葉で１頁を見開きに配置する構成だが、ドラッガーの言葉を補足・解説する「セオリー編」二項と現代日本の直面する問題を論じた「応用編」一項を章内単位とする構成が見られる。
「解説内の漫画カットでサブストーリーが進行する」点は『－リーダーシップ論』を踏襲。各章の章扉イラスト、目次、解説部分、索引内に「あいづち」カットとして登場する無名の男女２名は前３作より大人びたキャラクターであり、第３章の扉カットでは３作のナビゲーター６名がBARで飲んでる姿が描かれている。
評価：
萌え絵度： ストーリー部分、挿絵部分とも現代漫画風。章扉イラストと本文カットの担当は、前作と同じ菌うさぎさん。イラストレーターが表紙と漫画・本文イラスト、章扉・人物カットの３人体制なのは本シリーズ共通の特徴であり、おそらく以前からのMOOK本の体制に漫画描きが割り込んだことによると思われる。
テーマ萌え度：ドラッカー萌えの成分は特になし。今回のテーマが実務経営的なマネジメントの方法論であるため、本書は最も理解しやすい内容。
萌え本的意義： 『 －ドラッカー(1710) 』『 －ニーチェ(1729) 』に続く、別冊宝島の「まんがと図解でわかる」シリーズ第３作。本書以降もドラッカー関連本として『 ぜんぶマンガで簡単にわかる ドラッカー超入門(1840) 』が発行。また「まんがと図解でわかる－」シリーズとしても2012年３月までに『－正義と哲学の話(1767) 』『－空海と密教(1781) 』『－決算書(1794) 』『７つの習慣(1805) 』『－マーケティングの神様 コトラーの思いやり仕事術(1841) 』が続刊され、全10冊を超えるシリーズとなっている。
フォーマットの充実を評価して、本書は星ひとつ加。シリーズ全般に言えることだが、
入門書としての出来は大変良いので、萌え本としての評価が辛くなるのはむしろ残念。
総合萌え度 ：★★☆☆☆
章扉・人物カット担当、菌うさぎさんのブログ
菌うさぎの愛ノウタ♪ 2011年11月12日づけ記事、
お仕事（ドラッカー使えるマネジメント論）のお話のウタ♪
http://kinusaginoouchi.blog75.fc2.com/blog-entry-276.html
「ドラッカーシリーズ３冊をとおして，扉絵と人物カットを描かせて
いただけたこと，大変嬉しく思っております。
※（追記に，１～４章の扉絵もちっこく載せてみました(o´∀｀o)
興味を持ってくださいました方がおりましたら，よかったらご覧ください。） 」
序章の扉絵カットと、追記部分に第１章～第４章の扉カットの原画(カラー版)を掲載。
宝島社の紹介ページ：
＞「まんがと図解でわかる」、書籍検索結果：
Amazon.co.jp の紹介頁
オンライン書店bk1 の紹介頁
楽天ブックス の紹介頁
セブンネットショッピング の紹介頁
紀伊国屋書店BOOK WEB の紹介頁
付記：
Amazon.co.jpおよび出版社公式ページ上の発売日は11月11日。その他サイトでは（おそらく実売日と書籍上の発売日で）11月と12月との２説が混在する。
さて、また余計な情報提供ですが、大手の本屋さんでカウンターの脇とかに ”ご自由にお取りください” って置かれているA5版のPR誌が色々ありますが、毎日新聞社の「本の時間」の４月号の中の高橋源一郎の『「萌える」言葉』と言う記事が萌え本を紹介してたので、お知らせです。
PR誌のなかでは、この「本の時間」と、講談社の「本」が結構面白い記事を載せてたりするかなと思います。あまりブログとは関係ない話題でしたね。
では、今後のますますの活躍を期待してます。