＜誇れない日本＞イエローモンキー型社会に逆戻り（私見）

戦後の日本が発展期にあったころ、日本は 先進欧米国の技術を真似て国内産業等を発展させてきた。マネられた海外各国からは ”イエローモンキー”と揶揄され続けてきたものである。

＜リーダー日本の誕生＞
日本が世界から認められたのは ”バブル” の景気が起こって以降だ。
日本は 海外諸国のマネなどせずに 日本独自に作った文化が 中国などを始め、各国へと受け入れられていった。
また、ゼニのある日本人はどこの国に行っても 歓迎された。 それはほとんどの日本人が、海外現地に落とせる金（かね）があったからだ。 だが日本のバブルは他国へと移った。

＜バブル処理はマネなかった＞
かつて ”イエローモンキー”と揶揄された日本であったが、日本のバブル崩壊後の後処理が、（わずか数年で処理を終えた）米国など先進諸国に比べても大幅な年月を要し 借金大国 へと落ち込んでいった。
理由は単純だった。先輩米国に反して、日本のバブル戦犯を裁くことなく逆に日本政府・財界が擁護し続けたからである。（反省や失敗の分析をしなかった）

＜逆戻り日本＞
そしていま、”イエローモンキー” と揶揄された世代が 官僚・財界トップ となった日本社会では、再び 先進各国のモノマネを始めている。

＜イエローモンキー復活＞
IT技術に関しては 米国から基本技術を買い、その対価を支払いながら 欧米を真似て、日本国内向けにビジネスを行っている。日本が先進技術と言っても 欧米では枯れかけた過去の技術を 日本が誇っているに過ぎない。
※ 基本技術とは OS だけを指すものではない。方法等も含まれる。

そしていま論議中の 『民営化』 も 『教育基本法改正』 も、日本独自と云いながらもその実は 米英等を真似て日本に適用しようとしている。

かつて小泉元首相は云った。「海外で失敗したとしても、なぜ日本で成功しないと云える？！」と。 それは 失敗から学べない 日本文化 からの言葉である。
地域・民族・国文化 を無視したモノマネは、医学で云えば 内臓等の無条件移植 と同じだ。互いに拒否し合って 共倒れになる。

企業でも 内容の伴わない人物ほど（他者のモノマネなど）同様の事を主張し実行する。その結果は企業の弱体化と消滅である。