プロアクティブ・チームマネジメント

プロアクティブ・チームマネジメントをチームに導入する４つのステップ


ステップ１：リーダーが３週間スケジュールを発表
　　　　　　今週予定ＴＯＰ５を全員で発表
　　　　　　→リーダーがＴＯＰ５で質問し、内容充実

ステップ２：持ち回りで３週間スケジュールを発表
　　　　　　今週予定ＴＯＰ５を全員で発表
　　　　　　→リーダーがスケジュールの抜け・洩れをフォロー

ステップ３：全員が先週実績・今週予定を発表
　　　　　　→リーダーが「なぜ、どうすれば」を質問
　　　　　　　水曜に未予定実施仕事の記入を促すメール

ステップ４：全員が先週実績・今週予定を発表＋「なぜ、どうすれば」を記入
　　　　　　→リーダーが「なぜ、どうすれば」を繰り返しリード

その他
・ステップ１，２で情報共有を確実に
・メンバーの成長を心から応援
・最後はリーダーの思い


参考本

「先読み力」で人を動かす ~リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント~ 村中 剛志 日本実業出版社 このアイテムの詳細を見る