昨日、一週間の日本出張から戻りました。今回の日本滞在では、また大きな変化が起こりました。
今年に入り、私の日本の会社を創業から5年間ともに運営してきたパートナーが、体調不良から業務に
支障が出るようになっており、帰国の度に彼とはいろいろな話し合いをしてきました。私としては、
一番大切なパートナーでもあったので、何とか以前の頃のような彼に戻ってもらい、今後もともに夢の
実現に向って欲しかったのですが、今回の帰国で正式に今年の8月末で退職をすることとなりました。
自分としては、この件が話に出るようになってから、大切なパートナーを失わないよう必死に説得や
体制の整備にあたってきましたが、こうして離れていくことが決まってからは一気に組織体制の変革に
あたりました。日本の代表者を変更、また彼の退任に合わせて社員とパートの2名を採用しました。
パートの方は、中国福建省で生まれた女性で、既に結婚して日本戸籍にはなっていますが、これで私と
してはより一層「中国関連ビジネス」に力が入れられそうです。
創業からのパートナーの状況に、おっかなびっくりやっていた時よりも、今後はいろいろな施策を
打っていけそうです。やはりいつまでも現状にこだわるよりも、失うにしても得るにしても、変化を
受けいれたり、自ら変化をさせていくことで、人や組織を成長させていけることを、改めて実感しました。
今年に入り、本当に様々な、いいも悪いもですが、変化が続いていますが、アップダウンをしながらも、
確実に自分の思い描く方向に向かっていることは確かです。
今年に入り、私の日本の会社を創業から5年間ともに運営してきたパートナーが、体調不良から業務に
支障が出るようになっており、帰国の度に彼とはいろいろな話し合いをしてきました。私としては、
一番大切なパートナーでもあったので、何とか以前の頃のような彼に戻ってもらい、今後もともに夢の
実現に向って欲しかったのですが、今回の帰国で正式に今年の8月末で退職をすることとなりました。
自分としては、この件が話に出るようになってから、大切なパートナーを失わないよう必死に説得や
体制の整備にあたってきましたが、こうして離れていくことが決まってからは一気に組織体制の変革に
あたりました。日本の代表者を変更、また彼の退任に合わせて社員とパートの2名を採用しました。
パートの方は、中国福建省で生まれた女性で、既に結婚して日本戸籍にはなっていますが、これで私と
してはより一層「中国関連ビジネス」に力が入れられそうです。
創業からのパートナーの状況に、おっかなびっくりやっていた時よりも、今後はいろいろな施策を
打っていけそうです。やはりいつまでも現状にこだわるよりも、失うにしても得るにしても、変化を
受けいれたり、自ら変化をさせていくことで、人や組織を成長させていけることを、改めて実感しました。
今年に入り、本当に様々な、いいも悪いもですが、変化が続いていますが、アップダウンをしながらも、
確実に自分の思い描く方向に向かっていることは確かです。