ピント?
「できるところ」と「できないところ(京都や富士山など)」
コントロールする費用は増すが、
すべて予約性にすべき。
本日解禁、富士山も吉田ルートだけでは・・・
ほんとに日本に6000万人/年のインバウンドを目指すのであれば
もう少し本気で考えるべきだと思う。
ピント?
「できるところ」と「できないところ(京都や富士山など)」
コントロールする費用は増すが、
すべて予約性にすべき。
本日解禁、富士山も吉田ルートだけでは・・・
ほんとに日本に6000万人/年のインバウンドを目指すのであれば
もう少し本気で考えるべきだと思う。
レベルを上げる?
どうやって?
いろんなモラルが低下している。
教える人がいなければ自然とそうなる。
例えば、その世界の神と言われている人に啓蒙してもらう(笑)
価値。
ラグジュアリー(笑)
ベースは、民度だと思う。
ただ、サービスする側もレベルの維持向上は必要。
日本の百貨店は息を吹き返しているみたいだが・・・
モラルとルール。
人の問題(笑)
女性だけでなく、私でも嫌だ。(笑)
その内、スマホで席が変えられる時代が来ると思う。
制度。
自国製品と環境問題をセットで考えて欲しい。
10年、20年先がダメな事業は、事業ではないと思う。