ファミマと百均

ファミマの親会社の伊藤忠がファミマの商品構成の見直しで衣料品を増やすことで差別化をはかる。

百均業界の差別化を図るための戦略のなかで、セリアの食品は利益率が悪くなるので、できるだけおかない戦略は、面白いなと思った。ドラッグストアは購買頻度の高い食品を安売りして利益率の高い薬で儲ける戦略。コンビニの雑誌コーナーを無くして別のコーナーにしたらどうなるのか？食品は削れないだろうから。その空きスペース何を置くか？イベントコーナーにして、毎日、特売品を置く？