バカを演じられる人間がネットワークビジネスで成功できる

 

Ｑ　（福岡県／３２歳／男性）
グループの活気がありません。セミナー後のアフターミーティングもいつでも少人数です。リーダーの自分としてはもっとグループの士気を高めたいのですが？

 

A斉藤　　

グループの士気を高めたければ本気の情熱を剥き出しにしメンバーにぶつける事が必要。私は先日ある焼肉屋にメンバーと食事に行きました。美味しい料理、美味しい酒があり気分は最高。そんな時、隣の席ではエリート風のサラリーマンがリーダーぽい人を中心に飲んで騒いでいたのですね。こんな時こそ生きたビジネストレーニングとばかりに、そのサラリーマン軍団に名刺の交換を申し込んだのです。相手も最初は気分よく名刺交換に応じてくれていたのですが、たまたま私がサラリーマン軍団のリーダーにもっと決定的な印象を付けようと力が入りすぎ、そのリーダーと喧嘩になったのです。相手は男が６人、こっちは私１人（こっちのメンバーは見ているだけ）、もうボコボコ状態。鼻血が出るわ、目が青丹になるわ、しかし最後まで絶対に引かない姿を見せ続けた事はリーダーとして面目躍如ってところでしょうか。リーダーは決して弱音を吐かない、逃げない。今時、時代錯誤と言われるかもしれませんがどんな時も強い人間であり続けるのがリーダーであり、大将ではないでしょうか。中日の星野監督はチームの士気が低下するとわかると誰よりも大声を張り上げ、危険玉なんか来ようものなら、バッターよりも先にマウンドに走り、退場も気にせずに怒涛の如く抗議する姿はチーム全体の士気を燃えさせる。リーダーたるものバカになり、アホになり、メンバーを燃えさせ、モチベーションを上げる必要があるのではないか。織田信長は「尾張のアホ」と言われ、西郷隆盛は坂本竜馬にして「バカの幅がどれほどのものかわからない」と言わせた。バカになれる人間は底知れぬ魅力を持っている。金もいらない、名誉もいらない、何もいらない大馬鹿者が物事の大事を成す（西郷隆盛）。ネットワークビジネスのトップディストリビューターは人間的魅力のかたまり。「声は大きい」「目立ちたがり屋」「カラオケが大好き」「大酒のみ」「壁を壁とは思わない」「涙もろい」「ハッタリ野朗」・・・しかしそのすべてに計算、戦略がある。

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