僕は今管理的立場にあります。
部下のことは、しっかりと把握した上で、守るところは全力で守ります。ただ、個人プレーが過ぎた場合はお説教します。
僕の座右の銘は「やってみて、言って聞かせてさせてみて 褒めてやらねば人は動かじ」です。
自分が動いてみてそれを教えていく、それが現在のモチベーションアップのための教え方だと思っています。
しかし、上司からはしごを外すことをされた時に、自分自身どうする . . . 本文を読む
今日は昨年10月に移行した利用者さんの移行先訪問をしてきました。
群馬県高崎市にある成人施設にお邪魔して、色々とお話しを伺ってきました。
そのお話しの中で、こちらからサジェスチョンできることも多く、いい話し合いができました。
外に行ってできる仕事は、非常にポジティブになれる。
うちの職場のノウハウを移行先にお伝えすることによって利用者さんが幸せになれると思っ . . . 本文を読む
ある程度の歳になると仕事も管理的な役割になってくる。
その中で、どうチームを動かしていくかは自分の責任になる。メンバーをよく理解した上でモチベーションを高めて行く上で、できることは決まってくる。
僕の座右の銘は「やってみせ、言って聞かせて させてみて 褒めてやらねば人は動かじ」。
今の僕に足りないところは、「やってみせ」。
いちばん根本のところを怠っていたと反省。
初心に返って、ポジティ . . . 本文を読む