テレワーク 監視すること意味はあるか？

テレワークができる企業が

徐々に広がっています。



ですが、導入に二の足を踏んでる企業で

問題によく上がるのは

テレワーカーの労務管理。



どれだけの時間働いたのか。

それを管理できないというわけです。



今は様々なツールがあるので

カメラでパソコンの前にいるかどうか確認したり

離席する場合は離席通知をだす仕組みなど

色々あるので物理的な管理には及ばないまでも

問題となるようなものでもなくなってます。



それよりもツールは便利で

報告書なんかも自動で作成してくれるけど

実は進捗が全く進んでなかった…

なんていう場合です。



これはテレワーク特有の問題

ってわけでもないですが

上司は時間よりも状況がどうなのか？

ということを気にした方が良いと思います。

例えば、言いにくいことがないのか

何かに悩んでいて進まないのかとか。

お互い目につくところで仕事をしていないので

ちょっとした相談などが

やりにくくならない状態にしておくのが理想ですね。



もし時間を気にするのだとしたら

つい働き過ぎてしまう傾向のある人は

特に気をつけてあげる方が良いと思います。