取締役会

年度末の決算に向けて、収支の把握精度を高めなければなりません。
取締役Ｓさんと、キャッシュフローのチェックを行ないました。
取引先の組織の性質上、キャッシュの回収は確実ではあるのですが、時期の見通しが立ちにくく、なんともすっきりしません。

また、来年度、再来年度にむけて、売上をあげるための工夫もしなければなりません。
まだ受身の仕事が続いているので、来年度は攻めの仕事（＝営業！）に力を入れなければ・・と思っています。
楽しみ♪