どうしたものか…

一昨日の夕方のこと
年度初めの４月と５月に新しく業務を担当することになった新人を対象に研修をしたんですが、その新人から切羽詰った様子で「相談したいことがあります。」と言ってきた。
小雨の中、仕事を終えて、バイクに乗ってやってきた彼は、「もう今の職場は嫌なんです。」と職場の雰囲気やもろもろの不満をぶつけ、「今の業務について、どうにもモチベーションを保てない。代わりたい。」と切々と訴えたんだよ。
彼の職場のことは、かねてから、雰囲気も悪く、気になる職場だったため、驚きはしなかったけど、そこまでひどいとは！！離れた職場にいる僕を頼ってきてくれたのは、うれしかったけれど、あの職場の上司たちは一体、何をやっているんだ！！と悲しさも覚えました。
無能な上司が、若い新人を腐らせる典型のような話です。
彼とは、その後、３時間ぐらい話して、一応、また少しやる気になってはくれたけれど…彼個人のモチベーションだけでは、問題の根本的解決にはならない。
それで昨日、うちの職場の上司とも話し合って、直接ではないけれど、対策を講じることにしました。
直接、向こうの上司に命令することはできないので、間接的な方法になるけど、うまく行けば良いなぁ…