子供の病気２

　前回の続き・・・・・・。
　完全に腰を抜かし、しばらく椅子から立ち上がれなか

った。その日、病院の窓から見える風景はいつもと変わ

らない景色だったが私たち夫婦には明らかにその時は違

って見えた。その後、県内で最も大きい大学病院に紹介

状を書いてもらい妻の退院後すぐに娘を大学病院に連れ

ていった。

生まれて初めて(私が）行った大学病院はすごかった。

ものすごい人の数、広い病棟、こんなところに通うこに

なるのかと少し憂鬱になった。脳神経外科、眼科、皮膚科

3つの科を横断した診療になるので診察も大変である。

とりあえずMRIの検査と眼科の眼圧検査（これで緑内障を

診察する）を行うことに。でも当然当日は検査できずに

予約のみで後日検査を行うこととなる。それから各科とも

に3カ月に一回検査のため通院、しかし皮膚科で痣の治療は

美容整形との線引きが難しいため最新の医療設備がないと

のこと。もし最新の設備による治療を望むのなら東京の

大学病院を紹介すると。東京・・・遠いな。しかし妻と

私は東京での治療を即選び再度紹介状を書いてもらった。

東京女子医大病院は新宿駅からバスで約10分のところに

大学病院なので診察時間は決められてしまい9時までに

受付を済ませなければならない。朝のラッシュには子供

いるので巻き込まれたくないしたがって朝自宅を出るの

は５時ぐらいである。しかし受診してみると全国から同

じような病気の方が来ていて逆にこれまでの疎外感が消

えた。そして痣も最新のレーザーで治療すれば消えるか

もしれないという期待感も生まれてきた。

治療を重ねるにつれ痣は少しずつ薄くなっていった。

その治療の進展と比例するように自分は前向きな思考

を取り戻していった。そして大きな不安とストレスを

抱えながらも銀行の業務をこなしていった。一歩引き

そうなときは娘のことを思い自分を奮い立たせた。

そして、生まれてから一年後、3回目のMRI治療の時に

先生から脳の方はほぼ異常はなく普通に発育していま

す。このままいけば将来も障害が出ることは恐らくな

いと思います。眼科も今のところ眼圧に異常はなく問

題無しとのこと。恐れていたことは大方回避されたの

である。今はもう2歳4カ月である言葉もはっきりと喋

る（はたから見ればまだ顔に大きな痣があるのは目立

つのでかわいそうと思われるかもしれないが）生まれ

たとき先生に言われたことから比べれば素晴らしい経

過である。

そして私が今回人生の一大決心をして大学院に通うこ

とに決めた背景には一連の出来事でいろいろな気づき

があったからである。

治療を通して行動してみることの大切さ、やってみれ

ば何とかなることをしった。治療にはリスクが付きま

とうが前向きに意思決定してきた結果がすべてを好転

させたのだと思う。

そして何よりここまで未熟な父親を成長させてくれた

最愛の娘に感謝し前回からのタイトルを終了させてい

ただきます。読んでいただいた方ありがとうございます。

子供の病気

　今でもあの日を思い出すと本当に人生で一番衝撃を

受けた日だとつくづく感じる。下の子どもが２歳４か月

のなるが、生まれたとき顔に大きな赤い痣があった。

お産に立ち会っていたので何か痣みたいなのがあるな

と生まれてすぐに分かった。でも、お産の時に圧迫され

て赤いのかなと別に気にしなかった。しかし、少し経っ

ても一向に消える気配がない。看護師も普通なら無事生

まれてよかったねーとか、妻の所にすぐに連れて行くは

ずなのになかなか、連れていかない。おかしいもしかし

てあの痣消えないのかなとその時、直感で思った。先生

が妻の処置を終え娘の所に来た時にこれは痣だな。

三連休の初日だったので休み明けに小児科の先生に診て

もらいましょう。そして妻と私の長い精神的な葛藤は始

った。すぐに私はインターネットで痣について調べた。

いろいろなサイトを検索し赤いあざは比較的消えやすい

と言うことがわかったただ、単純性血管腫という毛細血管

が以上に発生した為に出来た痣でなければ。そして、気に

なる記述の中で顔に単純性血管腫が出来た場合には脳の障

害及び目が緑内障になる障害が併発し知的発育障害に陥る

スタージウェバー症候群という病気があるとあった。しかし

その病気はおおよそ１０万人に１人の割合で発症するという

珍しい病気とあったため。これではないだろうと自分を落ち

着かせた。そして病院に戻り赤いあざは消えやすいというこ

とと前向きにとらえようと話し合った。この時この病気の

事は何となく言えなかった。そして、週明けの日とりあえず

出社し上司に経緯を話し午後には早退させてもらおうとした

時携帯が鳴り妻から先生から話があるから病院に来てとのこと

いやな予感がした。すぐに病院に向かった。車の中でこれから

起こるであろう出来事が少しでも軽いものであることを願った。

そして病院に着くと妻と２人で別室に来てくれといわれた。

部屋に入ると若い女性の先生とベテランの看護師が２人絶対

に悪い報告たと言わんばかりのオーラを放っていた・・・。

先生よろしくお願いしますと私が言うと。先生は一枚の紙を

ファイルから取り出して娘さんの病気はこの病気の可能性が

高いですと言われた。その紙にはスタージウェバー症候群と

書かれていた。そして記述はインターネットで調べた内容が

記載されていた。私は先生に命にかかわる病気ですか？

普通に生きられますか？と質問したら私も初めて見た病気な

ので文献に書いてあることしか言えませんと言われたそして

進行性の病気なので年とともに悪くなるでしょうと。私は、

目の前が真っ暗になり、先生が席を立った後もしばらくその

場から動くことが出来なかった。いわゆる腰を抜かしたとい

うやつである。・・・・長くなったので明日に続きます。

独立コンサルタントでメシを食う技術！

　独立コンサルタントでメシを食う技術！　池田　紀行
　同文館出版

タイトルにひかれてアマゾンで購入。筆者は２９歳でマーケティング

コンサルタントとして独立、２年目に年収１，４００万円に。

その経験と手法がわかりやすく述べられている。自分もコンサルとし

て食べていくにはマーケティングの分野で専門家にならなければと

思っているので非常に参考になった。中でも独立後の収支について

は具体的に体験を踏まえ述べられているのでどのように計画すれば

良いかが伝わってくる。そして若くして独立するのに大切なのは

良きメンターを持つことと、徹底的に自己投資することが必要と

のこと。当り前のようだけどやっぱりそこに行きつくのかと再確認

させられました。

　

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地方における中小企業診断士のビジネスモデル

　真剣に、地方における中小企業診断士のビジネスモデルを

模索している。企業の社長、経理担当にその必要性なんかを

尋ねてみると今後の必要性や、良いコンサルがいれば依頼し

てみたいとのこと。改善計画書の作成や、事業の進捗の確認

資金繰りのアドバイス等して欲しいことは湯水の如く出てく

る。潜在的なニーズはそこに大いにあるのだと肌で感じる。

その有効性をすでに知っていて中小企業診断士を活用して

いる業績の良い会社にも何社も出会った。うまくニーズと

マッチングさせてお金を払っても良いと企業が言えるような

仕組みを構築すれば独立する診断士ももっと増えるかと思う。

あとは、税理士が経営に関してもプロフェッショナルだと言った

思い込み的（経営の知識が素晴らしい先生も多くおられます）

な経営者も地方には多くコンサルの普及を妨げているかと思う。

でも経営者の意識が経営に対してそこまで高いものを求めて

いないのが一番の現状なのかなと思う。自分も将来は地方で活動

するようになるため突き詰めて考えなければいけないと思った。



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辞表を作成しました

　明日提出する辞表を作成しました。

前向きな退職だけど書いていてあまり気分が

良いものではない。それだけ仕事に真面目に

取り組んでいたのかなとこれまでを振り返っ

た。人生が2度あれば銀行を辞めないで銀行員

としての人生を極めたと思う。仕事は好きだっ

たし、よく向いてると人に言われたから。

でも、学生時代に中小企業診断士になって

独立しようと思ったこと、夢をかなえると

いう初志を貫徹したいという自分の心が

銀行行員として上手くいっている自分を苦

しめた。いっそ大きな失敗でもして銀行員

に見切りをつけられればいいのにと思った

こともあった。しかし一生懸命やった結果

人より早く重要なポストを経験でき、重要な

仕事を任せてもらえた。人が１５年かけて進む

道を９年で経験することができた。銀行で

これ以上学ぶものはもうないかなと考えていた

のも事実であり「シオドキ」なのかなと思う。

今後は銀行員時代の自分を裏切らないように

そして、賛同してくれた家族の為にも確実に

成功への道を歩んでいかねばならない。

辞表は２度と書きたくないので来年一年間で

独立するスキルと人脈を構築します。



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頭脳の果て

　頭脳の果て　ウィンウェンガー　きこ書房

3年前ぐらいに購入していたが４５０ページの分厚い本

ゆえにずっと読めずにいた。天才の作られ方など脳科学

の観点からいろいろ解き明かしていく楽しい内容。

フォトリーディングについてもその有効性が詳しく

書かれていた。天才の頭をかぶるとか様々な実践方法

も参考になった。以前に読んだナポレオンヒルの成功哲学

とかぶる部分もあり読みやすかった。自己実現本を何冊も

読んでみるとおおかた言っていることは同じで確かに

そのとおりやれば成功はするだろうと思う。

以前私もそうだったように続けることが大変なんだろう。



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最初のクライアント

　以前から知り合いの社長に緊急融資を使いたいので

相談に乗ってくれとのことで、業務終了後事務所へ。

銀行以外での知合いなのではな退職する話も知っていて

相談終わると退職後の話や、社長の創業以来の話など

いろいろ話していると４月以降定期的に帰ってくるのなら

これから財務を定期的に診てくれとの依頼。「いいです

無料でやりますよ」と言ったら「学生は金ないだろうと

当然、報酬は払うよ」さらに「独立してやっていく

以上は無料でやるなんて言ってはだめだよ」と。

心構えの忠告をいただきました。

正直、うれしかった。銀行の看板を外しても自分を

必要にしてくれる人がいることが確信できた・・かな。



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妻との話し合い

　今日は振替休日で一日休みだったので、4月からの生活

について話し合った。単身で東京に住み大学に通うので

かなりお金がかかる。これまで計画的に貯金をしてきた

ので窮することはないが収入がなくなるわけなので不安

はある。妻は一年間だから我慢できると言ってくれるが

本当に申し訳ないと思う。来月にはアパートも決め具体

的に新生活が始まる実感がわいてくるだろう。


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人の反応

　退職をいろいろな方に報告すると、その人によって反応が

違うので面白い。がんばれと激励してくれる方。期待してい

たのに裏切られたという反応のかた、腫れものに触るように

急に態度を変える方。人によって反応が違う。こんな体験は

二度とできないしいい体験だと思っているが正直、つらい瞬

間もある。頼りにしていた人の反応が後者の方だった時には

特にきます。

私の場合は大きな志があり、退職はその思いをかなえるため

であり後ろめたいことは一切ないが通常の転職などで辞める

人達は結構辛い状況かもなーなんて思ってしまいます。それ

だけ銀行を辞めるってことは大変なことなのかなーと再認識

しています。

なんか、わけわかんない内容になってしまいました。



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U理論

　ダントツ企業実践オーディオセミナー。今月号で神田昌典氏

が直接、アメリカの最新理論であるＵ理論について90分語っている。

内容は、ちょっとスピリチュアル的な面もあってすぐに企業経営に

適応できるかというのは疑問もあるけれど。個人が自分の能力開発

に使いだしてチームとして共有していけばとても大きな成果を上げ

るかもしれない。神田氏は最近の主張として商品や、経営の仕組

み等複雑化しており、可視化できなくなってきていると、したがっ

てこれからはさらに個人の情報主理能力や編集能力を磨き価値の高

いものを生み出さなければ生き残っていけないと言っています。

確かにそうするとこの理論は理にかなっていると思われる。

興味のある方は聞いてみてください。


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