3月30日(金)のつぶやき

07:54 from ウェブリブログ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬: ■スピンオフの成功■～プロセスの一貫化とコストセンターの収益化～ bit.ly/GYyerR07:55 from Yahoo! JAPAN ”多角化”は、的確に行えば、最高の戦略となるが、多くの課題がある。規模の不適切さへの対策として行う際には、一貫化という形が必要とした。 ■スピンオフの成功■～プロセスの一貫化と . . . 本文を読む

3月29日(木)のつぶやき

06:36 from ウェブリブログ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬: ■多角化の要因■～同じことの繰り返しでは飽きる。～ bit.ly/Hg45TO06:37 from Yahoo! JAPAN いかなる組織といえども、柔軟性を保ち、新しいことを試み続けるべきである。さもなくば変化の能力が萎縮する。小さな変化さえできなくなる。必ずそうなる。 ■多角化の要因■～同じことの繰り返しでは飽 . . . 本文を読む

3月28日(水)のつぶやき

08:14 from ウェブリブログ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬: ■複雑さの限界■～報告、数字、データは抽象的なもの～ bit.ly/GUWLOq08:15 from Yahoo! JAPAN 「うまくいかなくなりそうなものは、いずれうまくいかなくなる」「何かがうまくいかなくなると、すべてがうまくいかなくなる。しかも同時に」 ■複雑さの限界■～報告、数字、データは抽象的なもの～ . . . 本文を読む

3月27日(火)のつぶやき

08:46 from ウェブリブログ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬: ■規模と地域社会■～勇気、真摯さ、熟慮、行動～ bit.ly/GRr0KB08:47 from Yahoo! JAPAN 規模の不適切さは、トップマネジメントの直面する問題のうちもっとも困難である。　自然に解決される問題ではない。勇気、真摯さ、熟慮、行動を必要とする。 ■規模と地域社会■～勇気、真摯さ、熟慮、行動～ . . . 本文を読む

3月26日(月)のつぶやき

07:25 from ウェブリブログ ∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬: ■好ましくないが成功しやすい戦略■～大きさではなく適切さが指標～ t.co/1GCiaCFU07:28 from Yahoo! JAPAN 規模の大きさは、成功や成果の指標ではない。　マネジメントの能力の指標でもない。　大きさではなく適切さが、それらの指標である。 ■好ましくないが成功しやすい戦略■～大きさではなく . . . 本文を読む