SOMPO子会社、「安全協力費」の不適切流用が発覚 下請けの告発で判明したが、もみ消す動きも
SOMPOホールディングスのフレッシュハウスという子会社が、下請け業者から預かっていたカネを流用していたという記事。
「安全協力費は工事における事故防止のための安全講習会費用などに充てるもので、下請け業者から工事代金の1%程度を会費として徴収することが、建設業界の一般的な慣行として根付いている。
SOMPOによると、フレッシュハウスが安全協力会を設置したのは2016年4月のこと。それ以前も安全意識の向上などを名目に下請け業者から会費を徴収していたが、2015年にSOMPOが買収したことを機に、収支の透明化を図るなどの目的で設置したという。
会費を負担している下請け業者は現在728社、年間の会費収入は平均で3100万円に上る。」
この安全協力費をフレッシュハウスが自分のものとしていたそうです。
今年7月のSOMPOの首脳陣宛の内部告発が発覚のきっかけでした。
「SOMPO側が調査したところ、会費のおよそ半分が、講習会などの事故防止の取り組みとは関係のない、工事のやり直し費用や賠償金といった「クレーム関連費用」に充てられていることが判明した。
SOMPOが外部の弁護士に依頼し、さらに実態調査を進めたところ、安全協力会の理事を務める数社の下請け業者にしか会費の収支報告がなされておらず、さらに会費を管理する口座を分けずにフレッシュハウスの営業外収益として決算に計上していることもわかった。不適切な流用の総額は約1億4400万円にも上る。」
下請けいじめ以外の何ものでもありません。