赤字の製造業向け月次コンサルティング講座

今日は１日、大阪で研修である

赤字の製造業をどう改善するか？

会計事務所としての役割を痛感できた１日だった

学んだこと

会計事務所のやり方
考え方を現場に落とし込もうと
必死に考えていた

今までは！！

何に気付いたって？

そう

製造業の現場で従業員が感じていること

考えていること

我々の思い込みとは

全く別物だと言うこと

つまり

当たり前だと感じていたことが

現場では通用しない

現場の人たちに伝えて改善を促すなら

現場の目線で現場の考え方にアクセスすること

シンクロさせることの重要さを学んだ

現場に必ず原因がある

工場の中に存在する数字とは？

工場の中には会計数字は通用しないこと

工場で通用する会話を通じてではないと

工場内の改善は達成できない

赤字の製造業を黒字へと転換したいなら

現場で隠れた会計数字を拾うこと

全ては現場に転がっている