中野賢一 @k_orb
おはようございます。
新卒の就職協定が今年から変更され、8月に先送りされたけど、学生からみれば、行きたいと思う企業の内定を早くもらって、学業に専念できたほうがいいと思う。日本の雇用が十分に担保されていないから、そのしわ寄せが学生に転化せれているわけで、小手先の就職協定ではダメだ。
一番大事な事は、日本の産業を元気にして、十分な雇用を担保すること。学生の就活の問題ではない。
就活中の学生には、まあ、見合いみたいなもので、たまたまの相性で合否が決まるので、落ちたとしても気にしないで、前向きに頑張って欲しい。ま、大量採用時代に入社した私に言われても説得力ゼロだ。
おはようございます。
田園都市線の振替え輸送でグリーンラインは混んでいます。
もともと、車両が小さいので、こんなにのるとキュンキュンしています。
なんか、この歳になると面倒なことがやりたくなくなる。
自身のモチベーションをどのように維持するかは難しい。少なくとも人から褒められることはまずないので、自分で自分を褒めるしかない。
ま、それでも面倒な事をできる範囲でやろうと思う。
茂木健一郎 @kenichiromogi汎用人工知能（Artificial General Intelligence, AGI）の課題の一つとしてコーヒー課題がある。 youtube.com/watch?v=Mowerg… 見知らぬ家に入って、コーヒーをつくることができるか？ 身体性と常識、そして例外処理が絡んで面白い。
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おばちゃんが、駐車場で大声ではなしている内容が面白い。
上には力で負けて、下には口で負ける。
板挟みなのね。
おはようございます。朝から思考回路全開で考えているんですが、答えが見つかりそうで見つからない。けど、もう見つけているかも知れないけど、見つけちゃったら寂しい。と、いうわけがわからない感じ。ま、見つけても、別の山が見えてくることもあり、エンドレスなんだけど。
組織に余力がないと、ノウハウが形式知にできず、暗黙知のままになり、本人の退職により、組織力が急激に弱まる。
問題は、組織の外から観察するとよくわかるが、組織の中では、ゆったりと変化するので、気付くのが遅れ、手遅れになってしまうということだ。
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なんだか、最近、10年以上前に考えた事をまた輪廻転生のように、繰り返しているシーンが多い。
結局、ITは未完成な部品群でしかない。
行きつ戻りつ、スパイラルを徐々に上がっていく。しかし、ブレークスルーを繰り返して、ダッと上昇するタイミングがあるようだ。
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プロジェクトマネージメントをやってわかるのは、自分が想像したより良くなることは決してない。
リスクを勘案しながら、最悪の展開を考察した上で、どのような対処ができたか？ということ。
その不安を部下に伝わらないようにする精神力も必要なんだ。