かつてない難局は
かってない発展の
基礎となる。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
今回の東北大震災は、私自身を振り返り、
人生をリセットする機会となった。
いくつかの手法の中に、質問がある。
効果的な質問
現状で上手くいっていることは？
目標は？
目標を達成するための計画は？
私が力になれることは？
障害になるのは？
次にどうしたらよいでしょうか？
同じ悩みを持つ仲間(peer.ピア)が、お互いのコーチをつとめる。
似たような境遇にいる親友や同僚の中から、力を合わせて窮地を抜け出す覚悟のある人を見つける。
お互いの「コーチ」となって、目的へ歩む。効果を最大限にするため、明確な指針に従い、
一方的にならないように気をつけなければならない。
「源」という字には、深い意味がある。
随分前に受けた研修だったが、「源」を改めて考えさせられた。
周りにいる人々は、自分の資源であると。
資源という言い方が、良くないと思われる方もいるかもしれないが、
自分を成長させ、豊かにさせていただけるパートナーである。
そして自分は、自分の周りに起こるすべてに責任を持つ、「源みなもと」である。
なすべきことをなす勇気と、
人の声に 私心なく耳を傾ける謙虚さがあれば、
知恵はこんこんと湧き出てくるものです。
今朝、一番に 心に残った言葉です。
人の声に 私心なく耳を傾ける謙虚さがあれば、
知恵はこんこんと湧き出てくるものです。
今朝、一番に 心に残った言葉です。
私の周りには、尊敬できる方がたくさんいる。
その方々と、いろんなお話をしたりして、友達づきあいをさせていただいている。
私も、少しずつ、そんな方々に近づきたいと思っている。
最近よくお会いするのが、原宿で美容室を経営なさっている
女性経営者です。
その方から教わったこと・・・・
思っていれば、必ず叶う。
・・・・念ずれば 花開く と いうが、その通りである。
彼女は、新しく支店を 12/1 オープンさせることにした。
女性が、お店を持つこと 借入をすること・・・
まだまだ日本では大変です。
その方々と、いろんなお話をしたりして、友達づきあいをさせていただいている。
私も、少しずつ、そんな方々に近づきたいと思っている。
最近よくお会いするのが、原宿で美容室を経営なさっている
女性経営者です。
その方から教わったこと・・・・
思っていれば、必ず叶う。
・・・・念ずれば 花開く と いうが、その通りである。
彼女は、新しく支店を 12/1 オープンさせることにした。
女性が、お店を持つこと 借入をすること・・・
まだまだ日本では大変です。
最近の朝の習慣
七つの習慣のＣＤを聞く （聴くでなく聞く）
朝、メールをチェックするときに、流しているだけ・・・・
でも、ポンポンと いくつかのキーワードが頭に残り
その日一日過ごせる。
そのことが、なんとなく気になり、一日過ごしていると
一番大事なことに、時間を使えるようになる。
今一番は、winwinと相乗効果 が、頭から離れません。
七つの習慣のＣＤを聞く （聴くでなく聞く）
朝、メールをチェックするときに、流しているだけ・・・・
でも、ポンポンと いくつかのキーワードが頭に残り
その日一日過ごせる。
そのことが、なんとなく気になり、一日過ごしていると
一番大事なことに、時間を使えるようになる。
今一番は、winwinと相乗効果 が、頭から離れません。
７つの習慣のセミナーに参加させていただきました。
７つの習慣の本は、以前読んだことはありましたが、
実際に、自分の中に落とし込めていませんでした。
セミナーに参加しても、理解できたとは言えないですが、
学びの機会があったことは、良かったです。
そして、いろんな方々と、分かち合えたのが、一番良かったかもしれません。
自分のゴールを決めて、自分の存在価値を明確にし、
それに向かって歩むことが、大切です。
改めて、心に刻み込んだ３日間でした。
７つの習慣の本は、以前読んだことはありましたが、
実際に、自分の中に落とし込めていませんでした。
セミナーに参加しても、理解できたとは言えないですが、
学びの機会があったことは、良かったです。
そして、いろんな方々と、分かち合えたのが、一番良かったかもしれません。
自分のゴールを決めて、自分の存在価値を明確にし、
それに向かって歩むことが、大切です。
改めて、心に刻み込んだ３日間でした。
芳村思風先生の感性論哲学勉強会に参加させていただいた。
今日のテーマは「成功への鉄則」だった。
原則は・・・自信と謙虚さ
① 理性は知識からできる
学問的知識を身につける→理性がうまれ、自信が身につく
② 感性は信念からうまれる
進化した感じる力→感動に意味と価値を感じる
自分の生き方の信念を持つ・動揺しないだけのものをもつ
③ 肉体・・体験によってのみ真実はつくられる
人生は体験の連続である
体験の数だけ、人を理解できる
→失敗の数だけ人を理解できるようになる
他人の悲しみを、自分の悲しみのように感じられる
＊謙虚さをつくるのも・・・
不完全の自覚→知識だけで身についたものはない
身についたものにするにはどうするか？
→自分で自分を振り返る→謙虚になる
人間は長所半分短所半分
＊理性だけだと傲慢になる
合理的にしか考えることができない。感情が無視される
心遣いができなくなり、共感することができなくなる
→ 血のかよった思いやりが相手の心を満たしてあげる
相手を尊敬する目 ・ 許す目 をもつ
→ 不完全なので問題ができて当たり前
問題を嫌ったら自分の成長はない
問題が人間を成長させ、そして一歩づつ成長するのである
今日のテーマは「成功への鉄則」だった。
原則は・・・自信と謙虚さ
① 理性は知識からできる
学問的知識を身につける→理性がうまれ、自信が身につく
② 感性は信念からうまれる
進化した感じる力→感動に意味と価値を感じる
自分の生き方の信念を持つ・動揺しないだけのものをもつ
③ 肉体・・体験によってのみ真実はつくられる
人生は体験の連続である
体験の数だけ、人を理解できる
→失敗の数だけ人を理解できるようになる
他人の悲しみを、自分の悲しみのように感じられる
＊謙虚さをつくるのも・・・
不完全の自覚→知識だけで身についたものはない
身についたものにするにはどうするか？
→自分で自分を振り返る→謙虚になる
人間は長所半分短所半分
＊理性だけだと傲慢になる
合理的にしか考えることができない。感情が無視される
心遣いができなくなり、共感することができなくなる
→ 血のかよった思いやりが相手の心を満たしてあげる
相手を尊敬する目 ・ 許す目 をもつ
→ 不完全なので問題ができて当たり前
問題を嫌ったら自分の成長はない
問題が人間を成長させ、そして一歩づつ成長するのである
早稲田大学の遠藤功先生のお話を拝聴した。
現場力の強い会社は、強い企業になり、生き残れる。
やれる事からやる。
組織の 『 しつけ 』 と 『 くせ 』 をつくる。
社内を、見える化し
必要なものを
必要な時に
必要なだけ
見えるようにする。
現在は、情報の洪水であるから、あえて、アナログにかえれ！！
・・・・・・・
先日、あるコンサルティングの方に言われたことと同じであった。
現場力の強い会社は、強い企業になり、生き残れる。
やれる事からやる。
組織の 『 しつけ 』 と 『 くせ 』 をつくる。
社内を、見える化し
必要なものを
必要な時に
必要なだけ
見えるようにする。
現在は、情報の洪水であるから、あえて、アナログにかえれ！！
・・・・・・・
先日、あるコンサルティングの方に言われたことと同じであった。