20231226(火)
200W28kHz 電源のパターン設計がほぼ終わった 残は放熱器
AMPのパターンへ
それにしても、他２の部署がパーテーションを作るらしく、うるさかった
ちゃんと事前に行っといてくれればいいのになぜ報告しないのか
わけわからん
20231222(金)
プリント配線板 5k超えたので、稟議
総務のうちくんがきて、
「この部品って、取引がある業者から買えませんか？」
『？（特注なのに！）』
よくわかっていなかったので、丁寧に説明してあげました
そもそもプリント配線板の作り方が分かっていない
年末なので、早めに回答くださいと言っておいたけど、
多分遅いのだろうね
2023.12.21(木)
おとといの話
くだりくんが「部品を出庫したい」と私のところにハンコをもらいに来た
『あれ？この製品番号でよいの？』
『これって何に使うの？』
「製造課で作成するので、部品を渡したいのです」
『うちの課で出庫でいいの？』
『製造課で出庫しなくていいの？
『うちの課からだと、図面と購入部品用紙じゃないの？』
「よくわかりません」
『？（よくわからないものをどうして出庫するのか？）』
『情報元は？』
「すいません、取り消すので、一旦、出庫用紙を返してください」
『？？（取り消すの）』
「メールで情報を送信します」
すると、おおくんが割り込んできた！
【それってぼくからの指示です】
『（おおくん、そんな権限ないじゃん！勝手に人に仕事依頼しちゃっていいの？）』
出庫用紙をコピーして原本を返却して、その場は空気が悪くなったけど、終えました
そのあと、とりあえず、出張中の上長のやっさんにe-mailで
『この製品番号で出庫したいくだりくんが言ってきたのだけど、出庫してもいいの？』
と送信しておきました
夕方、やっさんからTEL
「その件、俺も気になっていたんだ！正式であれば、図面と購入部品用紙！納期は？明後日まで一旦待って！」
『来月の中旬です』
「ちょっとくだりくんとTEL代わって！」
そんなかんじで終わりました
うちの会社って組織で動かない
本来であれば、上司がこの仕事は誰が何をやるか割り振りますが、これができていない
課長なのに、物を作る工程で何をどこの課がどうやって作るか見えていない
さぁ、これは誰が何をいつミスったのでしょうか？
さいごに、この件の図面を私はいまだに見ていない
くだりくんはどうやって出庫する部品を決めたのかはいまだに謎のまま
